2024-08-28
作者：永祥樹(shù)脂
8月26日，永祥樹(shù)脂8月班組建設評比會(huì )成功舉行。公司副總經(jīng)理柳志勇，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門(mén)、工段管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。
評比會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，班組長(cháng)分別從班組學(xué)習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對班組建設工作作詳細匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出9月工作計劃。通過(guò)評選，最終評選出三名紅旗班組。本次班組建設除評選紅黃旗班組外，還將8月綜合得分排名前兩名的公輔工段1#班、機修工段PVC班評選為“標桿班組”，將1-6月綜合排名第一的公輔工段評選為“五星工段”。
柳總指出，班組建設評比是一個(gè)交流經(jīng)驗、查找不足的學(xué)習過(guò)程，也是衡量班組月度工作成效的重要工具。各班組長(cháng)要借助這一工具，深入剖析日常管理工作，正視不足，明確改進(jìn)方向，并長(cháng)期堅持，以量變的積累實(shí)現質(zhì)變。同時(shí)，公司各級管理人員要做好表率作用，不僅要具備良好的管理技能和風(fēng)險意識，更要持續提升風(fēng)險意識，通過(guò)自身的行為示范，以身作則，引導、提升員工風(fēng)險識別及處理風(fēng)險的能力。
柳總對大修期間全員的盡職盡責表示肯定，并強調，大修工作圓滿(mǎn)完成，生產(chǎn)設備安全穩定運行是全員共同努力的結果，各級管理干部要繼續引領(lǐng)團隊，共創(chuàng )佳績(jì)，實(shí)現共贏(yíng)。全員要持續做好檢修現場(chǎng)標準化管理，養成“工完場(chǎng)地清”的良好習慣。要提高標準編寫(xiě)的可操作性，通過(guò)加強員工培訓、現場(chǎng)管理和執行過(guò)程檢查等舉措，提高全員對標準的認識和執行力，避免生產(chǎn)異常的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全穩定。