永祥股份開(kāi)展QESEn四體系知識培訓
2024-08-26
作者：永祥股份
為深入踐行“建標準、查執行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務(wù)”專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理要求，8月19日-23日，永祥股份品管部特邀中國船級社質(zhì)量認證有限公司楊春來(lái)，李釗進(jìn)行為期5天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、能源管理四體系標準及審核技巧的培訓，各公司內審員共計249人參與。
培訓現場(chǎng)
依據體系標準的共性及結合永祥實(shí)際情況，兩位老師將培訓的重點(diǎn)放在QESEn四體系標準解讀。一字一句地解讀，經(jīng)驗傳遞，典型問(wèn)題審核追溯，并采用PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險的思維，來(lái)策劃結果的輸出，細化檢查要素，教授編制檢查要素的符合性審核思路方法和有效性審核思路方法。培訓中，兩位老師以標準理論與常見(jiàn)審核案例相結合的形式進(jìn)行培訓，對體系實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析。學(xué)員們認真聽(tīng)講，不時(shí)和老師雙向互動(dòng)，課堂氣氛嚴肅而又活潑。
本次培訓加強了各公司內審員對標準的理解，提升各公司體系內部審核能力，不斷建立、完善與公司自身發(fā)展相適應的體系管理文件，杜絕“兩張皮”現象，切實(shí)做到記所做，做所寫(xiě)，保障體系有效運行，進(jìn)一步規范建立完整的管理體系，加快融合QESEn四體系，推動(dòng)永祥朝著(zhù)一體化審核方向發(fā)展，提高公司管理水平，夯實(shí)企業(yè)管理基礎。