2024-08-16
為進(jìn)一步幫助員工掌握六西格瑪管理知識、項目改進(jìn)思路及質(zhì)量工具運用，8月15日至16日，通威太陽(yáng)能成功舉辦了第四期六西格瑪黑帶培訓。本次培訓采用視頻連線(xiàn)方式，實(shí)現了多地學(xué)員的遠程同步參與，有效提升了公司的質(zhì)量管理水平和員工的專(zhuān)業(yè)能力。
培訓現場(chǎng)
本次培訓邀請了國際知名認證機構TUV萊茵的資深專(zhuān)家王海擔任講師。憑借深厚的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，講師為學(xué)員們深入淺出地講解了六西格瑪黑帶課程的精髓，特別是DOE實(shí)驗設計及模型的建立部分。培訓過(guò)程中，講師通過(guò)生動(dòng)的案例分析、實(shí)戰模擬以及互動(dòng)式小組討論，將理論知識與實(shí)際操作緊密結合，讓學(xué)員們在實(shí)踐中深刻感受到六西格瑪方法在解決復雜問(wèn)題、提升管理效能方面的強大威力。
學(xué)員進(jìn)行小組學(xué)習討論
此次培訓不僅是一次知識的傳遞，更是一次思維的啟迪與靈感的碰撞。通過(guò)此次培訓，員工不僅拓寬了專(zhuān)業(yè)視野，更激發(fā)了工作中靈活運用六西格瑪方法論解決工作難題的創(chuàng )造力與自信心。同時(shí)，這種跨地域、跨部門(mén)的交流互動(dòng)模式，促進(jìn)了知識共享，加深了團隊間的默契與協(xié)作，為通威太陽(yáng)能培養出一支能打仗、打勝仗的國際化一流質(zhì)量管理體系團隊奠定了堅實(shí)基礎。
通威太陽(yáng)能一直致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，此次六西格瑪黑帶培訓的成功舉辦，再次彰顯了公司在質(zhì)量管理方面的堅定決心和持續投入。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續加強質(zhì)量管理體系建設，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。