2024-01-03
來(lái)源：《環(huán)球時(shí)報》
正如過(guò)去幾個(gè)世紀化石能源帶來(lái)的變革一樣，在當下的百年未有之大變局中，光伏、風(fēng)電等新型能源正扮演著(zhù)關(guān)鍵角色。對于中國而言，這一次可以成為領(lǐng)跑者。
2022年，我國光伏新增裝機87.41吉瓦，多晶硅、硅片、電池片、組件產(chǎn)量分別達到82.7萬(wàn)噸、357吉瓦、318吉瓦、288.7吉瓦，相關(guān)數據全部穩居全球第一，中國光伏企業(yè)也是多條賽道的龍頭。
通威集團是其中鮮有的“雙料冠軍”：全球產(chǎn)能最大的高純晶硅生產(chǎn)企業(yè)和全球出貨量最大的電池片生產(chǎn)企業(yè)。而在十幾年前入局光伏行業(yè)的時(shí)候，通威是中國領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。跨越行業(yè)、穿越周期，通威和它的掌舵者——全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元，一直是業(yè)內觀(guān)察與學(xué)習的對象。
當前，光伏行業(yè)又處在新一輪的調整期，更大的背景是全球對于新能源的巨大需求以及國際競爭烈度持續上升。行業(yè)關(guān)注劉漢元對過(guò)去、現在與未來(lái)的看法，而他本人也于近期對媒體分享了自己穿越周期的經(jīng)驗和洞悉前路的思考。
全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元
歷經(jīng)跌宕起伏，光伏成為中國制造新名片
中國在光伏主要生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)能的全球占比均超過(guò)80%，生產(chǎn)了全球90%以上的多晶硅和約98%的太陽(yáng)能硅片、85%以上的太陽(yáng)能電池、80%以上的光伏組件。這些數字代表了中國光伏產(chǎn)業(yè)目前在全球的行業(yè)地位，但通威、隆基、天合光能等行業(yè)龍頭以及已經(jīng)退場(chǎng)的無(wú)錫尚德、賽維等企業(yè)所經(jīng)歷的坎坷和風(fēng)雨，卻遠非能如此簡(jiǎn)單概括的。
過(guò)去二十年中，中國光伏行業(yè)起起伏伏，親身經(jīng)歷過(guò)這些的通威與劉漢元最有感觸。通威是目前全球最大的高純晶硅和太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)商，但在中國光伏行業(yè)興起的最初階段，高純晶硅原材料卻是最主要的制約因素之一。
作為光伏行業(yè)關(guān)鍵的上游產(chǎn)品，高純晶硅的生產(chǎn)技術(shù)曾長(cháng)期掌握在美、德、日等少數幾個(gè)國家的企業(yè)手中。劉漢元說(shuō)，十幾年前，中國的半導體和太陽(yáng)能級多晶硅產(chǎn)量只占全球產(chǎn)量的不到10%，主要市場(chǎng)應用的產(chǎn)品也都來(lái)自于上述三國。
2006年，通威正式進(jìn)入光伏行業(yè)；2007年，通威旗下永祥股份第一條1000噸產(chǎn)能生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)建。這時(shí)也是中國光伏行業(yè)熱潮第一次涌起的時(shí)代。2004年，歐美多國開(kāi)始大力鼓勵光伏發(fā)展，中國光伏企業(yè)如雨后春筍般出現，其中大部分企業(yè)從事技術(shù)門(mén)檻更低的組件環(huán)節，利用勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢打開(kāi)歐美市場(chǎng)。
當時(shí)中國光伏企業(yè)面臨的狀況被概括為“三頭在外”，即原料來(lái)源、市場(chǎng)和核心技術(shù)都嚴重依賴(lài)國外。很快，隨著(zhù)金融危機在2008年席卷全球，這種脆弱性暴露無(wú)遺，大量的中國光伏企業(yè)倒閉。而在2011和2012年，美歐相繼對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起的“雙反”又成為這個(gè)行業(yè)的“至暗時(shí)刻”。
“這對當時(shí)中國光伏行業(yè)的打擊可以說(shuō)是毀滅性的”，劉漢元回憶稱(chēng)，很多龍頭企業(yè)都倒下了。“但在這個(gè)過(guò)程當中，中國自己?jiǎn)?dòng)國內的市場(chǎng)應用，這些企業(yè)就像打不死的‘小強’，一個(gè)個(gè)逐漸長(cháng)起來(lái)，變成了‘大強’。這個(gè)過(guò)程是非常艱辛的。”
沉重的教訓也讓中國光伏行業(yè)完成了一次蛻變：通過(guò)自研自產(chǎn)和引進(jìn)并改良國外技術(shù)兩種手段，打破了技術(shù)壟斷，擺脫了多晶硅料長(cháng)年受制于人的局面。劉漢元說(shuō)，近10年來(lái)，全球新建的多晶硅產(chǎn)能幾乎全部集中在中國，并且中國已從學(xué)習別人的技術(shù)到創(chuàng )新應用，讓產(chǎn)品的質(zhì)量更好、生產(chǎn)成本更低、單線(xiàn)規模更大。
永祥股份高純晶硅精餾塔
從自身份額在國際上可以忽略不計，到讓其他國家產(chǎn)能變得可以忽略不計，中國光伏企業(yè)在短短十幾年中取得的成就是中國在高科技制造業(yè)的一面旗幟，其過(guò)程之跌宕堪比好萊塢大片，而前路又兼具光明與曲折。
從中國到世界，擔負能源轉型重要使命
目光再次回到2023年，光伏產(chǎn)業(yè)的意義已經(jīng)有了翻天覆地的變化，曾經(jīng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)如日中天。截至目前，幾乎世界上所有的主要經(jīng)濟體都已經(jīng)拿出了碳中和時(shí)間表。2020年9月，中國在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì )一般性辯論上正式宣布，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現碳中和。
作為擁有14億多人口的最大發(fā)展中國家，實(shí)現“雙碳”目標是偉大又艱巨的事業(yè)，這一過(guò)程注定充滿(mǎn)挑戰，很大一部分擔子需要光伏行業(yè)挑起來(lái)。2022年，中國風(fēng)電、光伏發(fā)電量占全社會(huì )用電量的13.8%，而“雙碳”目標的實(shí)現需要非化石能源消費比重超過(guò)80％。
劉漢元對此是有信心的，“有目前的產(chǎn)業(yè)鏈供應基礎，我認為在2060年實(shí)現碳中和是完全沒(méi)有問(wèn)題的”。根據國家能源局發(fā)布的數據，截至10月底，全國太陽(yáng)能發(fā)電累計裝機容量約5.4億千瓦，同比增長(cháng)47%；今年1至10月，光伏新增裝機容量達1.43億千瓦，同比增長(cháng)144.78%。
他認為，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模逐漸上升、成本逐漸降低、轉換效率進(jìn)一步提升，光伏已成為各類(lèi)能源生產(chǎn)方式中成本最低的，“沒(méi)有之一”。在實(shí)現“雙碳”目標和可持續發(fā)展的過(guò)程中，光伏將是最有力的可再生能源。
“光伏行業(yè)的所有同仁都為此十分自豪。無(wú)論風(fēng)吹雨打，或是過(guò)山車(chē)一般的上上下下，中國的光伏行業(yè)走到了世界最前列，有條件、有能力、有足夠的規模和經(jīng)濟性參與到中國的能源轉型之中。” 劉漢元說(shuō)。
通威太陽(yáng)能5G智慧工廠(chǎng)
但中國光伏行業(yè)的使命不僅限于本國。正如同人們常說(shuō)的：“能力越大，責任越大”。占據全球大半產(chǎn)能的中國光伏行業(yè)不僅是支撐本國“雙碳”目標的主力軍，也是全球碳減排不可或缺的重要力量。劉漢元預計，在未來(lái)幾十年的碳中和道路中，光伏在人類(lèi)一次能源來(lái)源中的占比將不斷提高，可能是40%到50%，也有一些研究認為可能會(huì )在60%甚至70%以上。
盡管研究機構有著(zhù)不同的預測，但光伏產(chǎn)業(yè)的重要性已沒(méi)有人質(zhì)疑，歐美國家均開(kāi)始加大相關(guān)投入。2022年，美國出臺《通脹削減法案》，并對光伏產(chǎn)業(yè)加大政策扶持力度，啟動(dòng)了一系列本土新產(chǎn)能建設計劃。受地緣政治等多重因素影響，歐盟也加速擴大光伏產(chǎn)業(yè)。
對于實(shí)現碳中和這一人類(lèi)共同目標，理想的狀態(tài)是各方形成合力，利用不同稟賦加速行業(yè)發(fā)展。而現實(shí)情況是，以“去風(fēng)險”等名義的措施正在干擾甚至打壓中國光伏企業(yè)的國際合作。但中國光伏行業(yè)早已不再是因“雙反”就陷入困境那樣脆弱了。
劉漢元說(shuō)，中國已經(jīng)形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套，且可以良性循環(huán)、快速發(fā)展、快速迭代，這種聚集效應其他地方很難去超越，甚至復制都很難。他透露，“三五年前，我們組織自己的團隊，在美國做部分投資的調查，研究可行性。一次又一次的結論都是否定。”
劉漢元強調，事實(shí)上，歐盟、美國、日本的能源轉型絕大部分要靠“中國制造”去推動(dòng)。“離開(kāi)‘中國制造’去推動(dòng)人類(lèi)在20多年不到30年內實(shí)現的碳中和，幾乎不太現實(shí)。” 劉漢元說(shuō)，不僅是自身和發(fā)達國家，中國光伏行業(yè)還有條件推動(dòng)共建“一帶一路”國家的碳減排，幫助它們把能源體系直接建立在新型能源基礎上。
距離聯(lián)合國《2030年可持續發(fā)展議程》目標期限還有不到7年時(shí)間，但世界距離包括應對氣候變化在內的目標依然遙遠。“在錯誤的路上相互制約，可能影響人類(lèi)最大共同目標的完成”，劉漢元說(shuō)，“也有可能讓我們成為歷史的批評對象。”
堅定戰略選擇，跨越周期推動(dòng)行業(yè)前行
相比于最初的起步階段，中國光伏企業(yè)已具備了更多使命感，它們也看清楚目標：在全球能源轉型與可持續發(fā)展的浪潮中扮演關(guān)鍵角色。但知道終點(diǎn)，并不意味著(zhù)也了解如何走下去。
一直以來(lái)，光伏行業(yè)也像市場(chǎng)中許許多多的行業(yè)一樣具有周期性，既有大規模擴產(chǎn)的熱潮，也有2018年“531光伏新政”、2020年疫情帶來(lái)的冰點(diǎn)。如何跨越周期甚至逆周期增長(cháng)，是在這個(gè)行業(yè)的寶貴經(jīng)驗。
劉漢元無(wú)疑是最有資格談?wù)撨@些經(jīng)驗的人士之一。2013年，在光伏行業(yè)尚未完全走出因為歐美“雙反”造成的周期性危機時(shí)，通威以8.7億元人民幣收購合肥賽維，后者是當時(shí)全球太陽(yáng)能電池片項目單體規模最大的公司。這一舉措成為通威進(jìn)入電池片領(lǐng)域的契機，也奠定了其成為全球最大電池片生產(chǎn)商的基礎。
通威太陽(yáng)能合肥基地
2020年，在光伏行業(yè)經(jīng)歷過(guò)一次產(chǎn)能擴張，開(kāi)始進(jìn)入下行周期時(shí)，通威投資了永祥股份樂(lè )山二期、保山一期項目，這讓通威成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，并在2021年下半年開(kāi)始的多晶硅上漲周期中坐穩了硅料及電池片雙龍頭的地位。
精準抓住機會(huì )的眼光固然重要，但劉漢元更愿意將通威的發(fā)展歸結為對長(cháng)期主義的堅持。一直以來(lái)，通威的特點(diǎn)就是戰略聚焦，強調“有所為，有所不為”，嚴控邊界，聚焦核心產(chǎn)品。在行業(yè)發(fā)展中，通威一直提倡錯位競爭、協(xié)同發(fā)展，在分工背景下堅持做專(zhuān)做精做強，然后再做大，鞏固企業(yè)自身競爭力。
劉漢元說(shuō)，“在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，總是留下了一部分種子選手，它們生產(chǎn)供應能源轉型所需要的系統和產(chǎn)品的能力。對于通威而言，練好內功，在行業(yè)處于領(lǐng)先的地位，始終是你脫穎而出的前提和基礎。”
“每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有波動(dòng)周期，沖高一定會(huì )回落，到底后也會(huì )慢慢走高。波動(dòng)過(guò)程中，存在投資的風(fēng)險、機會(huì )和回報，低點(diǎn)時(shí)要為高點(diǎn)做好準備，高點(diǎn)時(shí)不要窮追，在多變和不確定性中，能把握百分之六七十的正確選擇，就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。”劉漢元說(shuō)，外界認為行業(yè)有機會(huì )時(shí)，通威總好像突然就站了起來(lái)，抓住了盈利機會(huì )，這其實(shí)是理性控制節奏和規模、回避和減少風(fēng)險的結果，也是通威幾十年中一直在做的事。
通威高效組件智能制造生產(chǎn)線(xiàn)
當前，光伏行業(yè)處在又一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的階段，供需形勢逆轉，價(jià)格已經(jīng)掉頭向下，行業(yè)正面臨新一輪洗牌的“陣痛期”。但對于通威而言，這似乎不是一個(gè)需要擔憂(yōu)的問(wèn)題。
劉漢元認為，“用市場(chǎng)的規律去看，階段性的產(chǎn)能過(guò)剩非常正常，而且與一個(gè)未來(lái)還具有足夠成長(cháng)空間的新興行業(yè)相比，今天的過(guò)剩僅僅是發(fā)展過(guò)程的一個(gè)小波浪。” 劉漢元說(shuō)，在未來(lái)不足30年的時(shí)間內實(shí)現人類(lèi)的能源轉型與碳中和目標，光伏行業(yè)的需求規模可能是今天的10倍以上。
“今天所謂的過(guò)剩和平衡都是短暫的。長(cháng)遠來(lái)看，能夠有效推動(dòng)能源轉型才是本質(zhì)。無(wú)論是從政府、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等各方面看，總體都應該用積極的眼光去看待今天的客觀(guān)事實(shí)。”作為一個(gè)光伏從業(yè)者、企業(yè)家和長(cháng)期主義者的劉漢元這樣說(shuō)。
從養殖業(yè)到光伏行業(yè)，劉漢元40多年來(lái)的經(jīng)歷折射出企業(yè)家在不斷變化的時(shí)代取得成功的重要品質(zhì)，例如勇氣、耐心以及對自己的事業(yè)抱有信念。
而與劉漢元一道在行業(yè)內不斷拼搏、將中國光伏行業(yè)打造成“中國制造”名片的企業(yè)家們，也共同證明了一個(gè)樸素卻又顛撲不破的道理：個(gè)體的成功需要把握社會(huì )發(fā)展與人類(lèi)進(jìn)步的脈搏，肩負使命，做時(shí)代的同行者。
通威江蘇龍袍“漁光一體”基地