2023-10-31
來(lái)源：《南方周末》
作者：張偉
巨龍的誕生離不開(kāi)孕育巨龍的土壤。中國改革開(kāi)放高速發(fā)展的密碼，便是對民營(yíng)經(jīng)濟開(kāi)放市場(chǎng)，不斷對勇于擔當、敢于創(chuàng )新的弄潮兒進(jìn)行獎賞。 “社會(huì )需要哪里，我們就發(fā)展哪里。”以民營(yíng)企業(yè)、光伏企業(yè)的身份入選世界500強，通威集團成功的秘訣，是時(shí)刻不忘履行責任和擔當，以及敢想敢干、勇于創(chuàng )新的企業(yè)家精神，而這一精神和改革開(kāi)放的時(shí)代精神高度契合。 那是2001年，中國正式加入世界貿易組織（WTO），當年11月，當這一消息從多哈傳來(lái)時(shí)舉國沸騰，跟隨著(zhù)改革開(kāi)放一路蓬勃生長(cháng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)也躊躇滿(mǎn)志，又一個(gè)大展宏圖的時(shí)代到來(lái)了。 改革開(kāi)放的新篇章正徐徐翻開(kāi)。 在改革開(kāi)放的前二十多年里，中國進(jìn)入恢復發(fā)展和改革探索階段，百廢待興，人民的物質(zhì)需求迸發(fā)式增長(cháng)，開(kāi)啟了敢想、敢拼、敢闖就有豐厚回報的黃金時(shí)期，在這段慷慨激昂的歲月里誕生了無(wú)數家大大小小的私營(yíng)企業(yè)。通威也是從那時(shí)起步，從創(chuàng )始人劉漢元懷揣500元白手起家，到發(fā)展成為集團公司，再到蛻變成中國最大的水產(chǎn)飼料企業(yè)，踏著(zhù)時(shí)代的春風(fēng)，可謂是真正的日新月異。 那么在這個(gè)新的時(shí)刻里，又會(huì )有怎樣的新變化呢？每個(gè)人都有無(wú)數的想象。 如今回首，新篇章里騰飛了很多行業(yè)，有金融、有地產(chǎn)，還有互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)選擇什么作為下一步的發(fā)展方向，一直縈繞在劉漢元的心頭。新篇章里消費結構發(fā)生翻天覆地的變化，人們的需求從“有”變?yōu)榱恕昂谩保瑥牧孔優(yōu)榱速|(zhì)，通威農牧板塊也不斷在迎接新的挑戰，與時(shí)俱進(jìn)。但僅僅這些就足夠了嗎？劉漢元覺(jué)得跳脫出衣食住行的圈子，應該還有其他更基礎，但是更重要、更關(guān)系國計民生的東西存在。 這個(gè)想法，在他進(jìn)入北大光華管理學(xué)院就讀EMBA，連讀經(jīng)濟學(xué)院DBA工商管理博士期間，找到了答案。博士畢業(yè)，劉漢元拿出他思想的結晶：《各種新能源比較研究與我國能源戰略選擇》。是的，能源。在科技大爆發(fā)之后，人類(lèi)最緊要的生存問(wèn)題轉向了能源革命。在這篇博士論文里，他把煤炭、石油、水能、風(fēng)能、核能各個(gè)領(lǐng)域研究了個(gè)遍。最終得出結論：“總之就是一句話(huà)：中國靠什么樣的能源驅動(dòng)，才能取得穩定持久的發(fā)展？（光伏）幾乎是唯一選擇。它是最短路徑、最大儲量、取之不盡用之不竭，且成本極其低廉的未來(lái)能源。” 一語(yǔ)中的，中國光伏一路直沖云霄。根據國家能源局最新數據顯示，截至6月底，中國光伏發(fā)電裝機容量4.7億千瓦，連續8年位居全球第一。 2023年8月2日，《財富》發(fā)布新一期“世界500強排行榜”，通威集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通威集團”）首次入圍榜單，并位列榜單第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強，這不僅是企業(yè)發(fā)展的重要歷史節點(diǎn)，也是中國及全球光伏行業(yè)發(fā)展史上的里程碑時(shí)刻。 通威集團榮登《財富》世界500強授牌儀式現場(chǎng) 40年彈指一揮間。如今的通威市值最高超過(guò)3000億元，品牌價(jià)值則高達2000億元，在水產(chǎn)和光伏兩大行業(yè)獨占鰲頭。從0到1，再從1到100，通威集團的發(fā)展壯大并非一帆風(fēng)順，而是不斷突破經(jīng)濟周期、行業(yè)周期的窠臼，打破技術(shù)瓶頸的藩籬，一步一步穩健增長(cháng)的過(guò)程。 巨龍的誕生離不開(kāi)孕育巨龍的土壤。中國改革開(kāi)放高速發(fā)展的密碼，便是對民營(yíng)經(jīng)濟開(kāi)放市場(chǎng)，不斷對勇于擔當、敢于創(chuàng )新的弄潮兒進(jìn)行獎賞。“社會(huì )需要哪里，我們就發(fā)展哪里。”以民營(yíng)企業(yè)、光伏企業(yè)的身份入選世界500強，通威集團成功的秘訣，是時(shí)刻不忘履行責任和擔當，以及敢想敢干、勇于創(chuàng )新的企業(yè)家精神，而這一精神和改革開(kāi)放的時(shí)代精神高度契合。 胸懷責任、勇于擔當：服務(wù)社會(huì )所需，穿越經(jīng)濟周期 事后復盤(pán)，外界驚嘆于劉漢元獨到的眼光，以及通威集團在關(guān)鍵時(shí)刻的精準步點(diǎn)。從白手起家下海創(chuàng )業(yè)，到憑借“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養魚(yú)技術(shù)”引領(lǐng)水產(chǎn)飼料行業(yè)，再到搖身成為全球水產(chǎn)飼料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，直至跨界進(jìn)軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，成為全球產(chǎn)能最大的高純晶硅生產(chǎn)企業(yè)、全球出貨量最多的電池片生產(chǎn)企業(yè)。通威集團跨越式發(fā)展和轉型升級的戰略布局，被認為是長(cháng)盛不衰的核心因素之一。 2020年，全球經(jīng)濟陷入低迷，受此拖累，多晶硅價(jià)格跌入近10年來(lái)谷底，就在很多企業(yè)停產(chǎn)、縮產(chǎn)的關(guān)隘，通威卻逆勢而為，投資了樂(lè )山二期和保山一期項目，一舉實(shí)現增產(chǎn)5萬(wàn)噸。 永祥新能源一期、二期花園式工廠(chǎng) 2021年，新能源登上新一輪經(jīng)濟熱潮的風(fēng)口，通威此前儲備的產(chǎn)能得以完美釋放，成為行業(yè)波動(dòng)周期的大贏(yíng)家。以此追溯，2018年的“5·31光伏新政”，甚至是2011年，歐美光伏補貼大降導致的全球市場(chǎng)疲軟行情，通威都押中節點(diǎn)精準抄底，實(shí)現跨越式發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)并不容易，需要足夠的現金流維持日常運轉，需要賺取當下的利潤，為員工謀福利，更需要積攢下資本，為長(cháng)遠發(fā)展積蓄力量。尤其是民營(yíng)企業(yè)，依靠自力更生發(fā)展壯大，所以，讓其摒棄眼前的利益逆周期布局，需要經(jīng)受住考驗的，不僅僅是掌舵者的眼光和判斷，更需要企業(yè)家胸懷責任、勇于擔當的廣闊格局。 “那個(gè)時(shí)候整個(gè)社會(huì )，還沒(méi)有理解到光伏乃至新能源的必要性。”通威意識到了，這一認識足足比全社會(huì )早了20年。回頭看，在北大的博士論文，不僅只是一位創(chuàng )業(yè)者長(cháng)期思考的結晶，也是其在時(shí)代浪潮搏擊中的切身經(jīng)驗，在劉漢元看來(lái)，清潔能源是社會(huì )發(fā)展需求，這是他個(gè)人的情懷所致，也是通威集團的責任所系。 企業(yè)的發(fā)展和命運，往往和社會(huì )的需求休戚相關(guān)，周期和波動(dòng)只是暫時(shí)的，社會(huì )的需求、未來(lái)的趨勢才是永恒。正因為這一樸素判斷，通威集團能夠不被短期的利害所左右，堅持“嚴控邊界，聚焦核心產(chǎn)品”的長(cháng)期主義，穿越一輪又一輪的經(jīng)濟周期穩健發(fā)展。 “只要堅信這個(gè)結論，你在任何時(shí)候遇到黑暗、上坡、下坡，都會(huì )變得非常堅定。經(jīng)營(yíng)企業(yè)40年，什么時(shí)候能開(kāi)280公里的時(shí)速，什么路上只能開(kāi)10公里的時(shí)速，這是‘老司機們’必須搞清楚的事情。”劉漢元說(shuō)。 敢想敢干、勇于創(chuàng )新：堅持中國“智造”，打破技術(shù)瓶頸 社會(huì )需求擺在那里，可滿(mǎn)足這些需求并非易事，首先要跨過(guò)的第一個(gè)溝壑，是無(wú)法忽視的技術(shù)壁壘。很長(cháng)時(shí)期以來(lái)，中國的光伏產(chǎn)業(yè)囿于核心技術(shù)的藩籬，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中，處于附加值微薄的末梢位置。尤其是多晶硅和關(guān)鍵的制造設備，大量依靠進(jìn)口，這意味著(zhù)在全球性的經(jīng)濟周期和行業(yè)波動(dòng)中，抵御風(fēng)險和自主發(fā)展能力很低。 “競爭本來(lái)是促使大家不睡懶覺(jué)。對中國來(lái)講，過(guò)去三四十年都是競爭文化，大家拼命起早貪黑去干，做好了很多產(chǎn)業(yè)。”劉漢元說(shuō)，早期他們拼命做事，用辛苦換利潤、換時(shí)間、換空間，把大塊利潤和資金，投入到技術(shù)創(chuàng )新奮起直追，才有了日后的后來(lái)居上。 經(jīng)過(guò)多年的孜孜以求，通威自主研發(fā)首個(gè)針對TOPCon量產(chǎn)的PECVDpoly路線(xiàn)，和行業(yè)首條大尺寸銅互連（THL）技術(shù)，并且建設了新型電池、組件行業(yè)主流技術(shù)中試線(xiàn)等。2022年，通威研發(fā)費用同比增長(cháng)42.77%，達到14.6億元。 通威在TOPCon、HJT、IBC、鈣鈦礦/硅疊層等先進(jìn)技術(shù)方向均開(kāi)展研發(fā)布局，各技術(shù)方向均匹配完善的試驗線(xiàn)、實(shí)驗室等研發(fā)設施。TNC方面，通威集團自主研發(fā)的“TNC”電池量產(chǎn)效率已超25.7%（未疊加SE的效率水平）；THC方面，疊加雙面微晶技術(shù)，電池最高效率達到26.49%。2023年7月27日，經(jīng)權威機構測試，通威自主研發(fā)的210-66版型異質(zhì)結（HJT）組件正面功率達到743.68W，組件效率23.94%，本年度第四次創(chuàng )造異質(zhì)結（HJT）組件功率紀錄。作為下一代產(chǎn)品的重要方向，異質(zhì)結（HJT）組件功率紀錄的高頻次刷新，進(jìn)一步證明異質(zhì)結（HJT）組件產(chǎn)品功率的巨大潛力。 此外，通威還打造了全球光伏行業(yè)首個(gè)5G智慧園區——通威太陽(yáng)能成都金堂基地。基地內擁有11個(gè)足球場(chǎng)大小的無(wú)塵車(chē)間，32條全自動(dòng)智能制造生產(chǎn)線(xiàn)高效運轉，數百臺智能小車(chē)來(lái)回穿梭運送物料，經(jīng)過(guò)制絨、擴散、SE激光摻雜等10道工序，每天生產(chǎn)五百多萬(wàn)片太陽(yáng)能電池片。這里的智能制造生產(chǎn)線(xiàn)，與同等產(chǎn)能的傳統太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)線(xiàn)相比，用工減少約62%，能源消耗降低約30%，生產(chǎn)效率提升約161%。 通威太陽(yáng)能金堂基地電池片生產(chǎn)線(xiàn) 科研意味著(zhù)大投入、高風(fēng)險，知風(fēng)險而“向風(fēng)而行”，這也是通威集團對中國智造、中國光伏產(chǎn)業(yè)的一大貢獻。 與時(shí)俱進(jìn)、引領(lǐng)革命：中國的“通威樣本”，世界500強新模式 為什么是通威？在世界500強的歷年榜單中，不乏營(yíng)收規模巨大，對全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)格局有重要影響的巨頭，屹立于這些世界經(jīng)濟巨子之林，通威仍然顯得有些獨特。一方面，通威屬于白手起家，是一個(gè)短短幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，另外一方面，又做了很多長(cháng)遠布局、為國請命，承擔國家戰略目標任務(wù)的工作。 保持民營(yíng)企業(yè)本身的市場(chǎng)靈活性、競爭性的同時(shí)，又和國家新能源戰略路線(xiàn)保持高度契合，甚至是主動(dòng)承擔戰略創(chuàng )新的任務(wù)，這是中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展出來(lái)的“通威樣本”，也為世界500強企業(yè)榜單，貢獻出豐富的形態(tài)。 首先，通威始終保持著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟的高度靈活性，以及市場(chǎng)競爭力。劉漢元仍然記得，2007年下半年多晶硅第一次開(kāi)爐的場(chǎng)景，他和在場(chǎng)的所有人，熬了一個(gè)通宵，但因為當時(shí)技術(shù)上的很多問(wèn)題，第二天早上，高壓仍然無(wú)法啟動(dòng)，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)不起來(lái)。他們難熬、沮喪，但是大家沒(méi)有氣餒，心里想著(zhù)“一定有解決方案”。 短短十幾年時(shí)間，中國光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率，從全世界只有百分之幾的比例，增長(cháng)到現在超過(guò)70%，甚至80%的規模，成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)國。由于中國企業(yè)的參與，單位產(chǎn)能的能耗以及成本，都大幅度下降。這讓光伏可以大面積推廣和應用。 劉漢元說(shuō)，中國的風(fēng)力發(fā)電設備占世界的六成以上，光伏發(fā)電更是占到全球的70%-90%，有些環(huán)節能達到97%、98%甚至更高。“中國是靠實(shí)力，靠大家的起早貪黑、辛勤勞作，推動(dòng)技術(shù)不斷進(jìn)步，并贏(yíng)得了今天的市場(chǎng)地位。”他說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)不僅具有靈活的特點(diǎn)，堅韌不拔的韌性和蓬勃生命力，也是其顯著(zhù)特征。 其次，通威非常明白，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅只依靠規模和降低成本，要想占據市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權，需要構建獨一無(wú)二，符合未來(lái)趨勢的產(chǎn)業(yè)布局。這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是國家發(fā)展的戰略選擇。為此，通威犧牲掉很多近在咫尺的短期暴利，而把資金和精力，投入到周期長(cháng)、見(jiàn)效慢，且風(fēng)險極高的技術(shù)創(chuàng )新和能源結構、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的布局上面。 在農業(yè)方面，通威已形成1000萬(wàn)噸飼料產(chǎn)能，是全球領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)；在新能源主業(yè)方面，已形成垂直一體化產(chǎn)業(yè)，硅料、電池、組件及“漁光一體”產(chǎn)業(yè)布局完善，已是光伏硅料和電池片的“雙龍頭”企業(yè)。截至目前，通威太陽(yáng)能擁有安徽、雙流、眉山、金堂、通合項目及彭山基地，電池片產(chǎn)能規模已達90GW，連續6年電池片出貨量位居全球第一。根據規劃，2024年-2026年，通威太陽(yáng)能電池將達到130GW-150GW產(chǎn)能。目前通威硅料產(chǎn)能為42萬(wàn)噸，高純晶硅銷(xiāo)量達到17.77萬(wàn)噸，同比增加64%，國內市占率達約30%，目前生產(chǎn)成本已降至4萬(wàn)元/噸以?xún)龋幱谛袠I(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)，進(jìn)軍光伏組件市場(chǎng)后，通威已頻頻收獲訂單，先后中標華潤、大唐、國家電投等一連串大單，并與多家全球可再生能源產(chǎn)品分銷(xiāo)商達成合作。8月29日InfoLink 2023上半年全球組件出貨排名出爐，通威的排名已然上升至第6位。 同時(shí)，通威集團還首創(chuàng )“漁光一體”發(fā)展模式，將光伏發(fā)電與水產(chǎn)養殖有機融合，已在全國二十多個(gè)省（區、市）建設52座以“漁光一體”為主的光伏電站，累計并網(wǎng)規模超3.7GW。這一模式，完全是根據中國第一產(chǎn)業(yè)的獨特性，實(shí)現的偉大創(chuàng )舉。 通威東營(yíng)“漁光一體”生態(tài)園 “光伏產(chǎn)業(yè)不僅僅是自己做那點(diǎn)事情，對整個(gè)國際關(guān)系產(chǎn)生的影響，比絕大部分人想象的還要大。”劉漢元堅信，通過(guò)可再生能源的利用，人類(lèi)從此將走向環(huán)境、資源可持續發(fā)展的新時(shí)期。光伏產(chǎn)業(yè)將扮演未來(lái)一次能源的第一主角，中國在光伏領(lǐng)域里將成為全球領(lǐng)先的制造國家，在國家層面上扮演主角。 “今天，中國的產(chǎn)業(yè)參與者可以毫不猶豫地說(shuō)，中國制造在推動(dòng)全世界的能源轉型。”劉漢元自豪地說(shuō)。 清潔能源是未來(lái)社會(huì )發(fā)展的必然需求，而光伏是獲取清潔能源的最優(yōu)路徑，這是通威集團面對歷史發(fā)展大勢所作出的戰略判斷。誰(shuí)能參與，甚至是引領(lǐng)這場(chǎng)能源革命，便會(huì )在未來(lái)的國際競爭中占據優(yōu)勢。通威集團通過(guò)自己的努力，為自身發(fā)展贏(yíng)得先機，也為國家在國際競爭中卡住關(guān)鍵身位。 改革開(kāi)放、民營(yíng)擔當：和時(shí)代共振，弘揚企業(yè)家精神 回顧世界500強之路，通威集團成功的秘訣，是胸懷責任、勇于創(chuàng )新，把企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì )需求緊密結合在一起。保持民營(yíng)企業(yè)靈活性的同時(shí)，擔負起國家新能源戰略的任務(wù)。這是通威集團之所以打破行業(yè)周期，屢屢能夠轉型成功，走出一條長(cháng)長(cháng)的上揚增長(cháng)曲線(xiàn)的不二法門(mén)。 值得慶幸的是，改革開(kāi)放給了企業(yè)家們這樣的空間和舞臺，甚至是對這樣的企業(yè)家精神進(jìn)行獎賞。 “可以說(shuō)，正是歷代黨中央決策者的高瞻遠矚、深謀遠慮，才逐漸把全體國人的觀(guān)念，從鄙視掙錢(qián)、鄙視銅臭味的落后思維，扭轉到敲鑼打鼓戴大紅花表彰‘萬(wàn)元戶(hù)’，并鼓勵勤勞致富、鼓勵下海經(jīng)商、鼓勵按市場(chǎng)機制辦事的熱潮中來(lái)。前后花了巨大功夫才得以推動(dòng)全社會(huì )解放思想，為全中國人民營(yíng)造了投資熱情高漲、欣欣向榮、生機勃勃的四十多年。”劉漢元說(shuō)。 作為全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席，2017年全國兩會(huì )期間，通威集團董事局主席劉漢元提交了關(guān)于《讓尊重和弘揚企業(yè)家精神成為社會(huì )共識》的提案。他在提案中說(shuō)，企業(yè)家和企業(yè)家精神的正面價(jià)值和積極意義，以及他們帶給整個(gè)社會(huì )的推動(dòng)力量、牽引動(dòng)力和表率示范，帶給社會(huì )的巨大財富和進(jìn)步的源泉動(dòng)力，應該尊重、敬畏，任何時(shí)候都應該弘揚、都應該保護。 特別是今年7月《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）的發(fā)布，《意見(jiàn)》從持續優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加大對民營(yíng)經(jīng)濟政策支持力度、強化民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展法治保障、著(zhù)力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟人士健康成長(cháng)、持續營(yíng)造關(guān)心促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大社會(huì )氛圍等方面作出明確部署，在民營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)域引發(fā)強烈反響。 劉漢元表示，本次《意見(jiàn)》指出，著(zhù)力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，支持民營(yíng)企業(yè)參與推進(jìn)“碳達峰碳中和”、鄉村振興等國家重大戰略。對于民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將自身發(fā)展與國家戰略同頻共振，積極參與中國式現代化建設，提供了政策指引和保障。當前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，一場(chǎng)以人類(lèi)呼喚綠色、低碳轉型為核心，以環(huán)保和可再生新能源為主體的能源革命蓬勃興起。 通威國際中心 “未來(lái)，通威集團將從立足中國到邁向全球，從深耕中國制造到引領(lǐng)中國創(chuàng )造，乘勢而上、接續奮斗，用每一次技術(shù)創(chuàng )新、每一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、每一步實(shí)干發(fā)展，為全球應對氣候變化、推動(dòng)能源綠色轉型、實(shí)現‘碳中和’目標，提供中國方案、貢獻通威力量。”劉漢元說(shuō)。
