2023-08-10
來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道
作者：因心
8月2日，連續發(fā)榜33年的《財富》雜志正式公布了2023年世界500強。通威集團以營(yíng)業(yè)收入2148.82億元首次入列榜單，并位列第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)。
談及此次入榜，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局主席劉漢元表示，未來(lái)，更多世界500強企業(yè)將在光伏行業(yè)產(chǎn)生。
改革開(kāi)放45周年以來(lái)，我國民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。作為民營(yíng)經(jīng)濟里的一支中堅力量，中國光伏產(chǎn)業(yè)誕生了一批與時(shí)代共成長(cháng)的企業(yè)。
2022年9月，通威集團正式邁入“不惑之年”。然而，經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，通威集團和劉漢元卻是歷久彌堅。從水產(chǎn)飼料業(yè)起家，到坐穩全球光伏龍頭之位，劉漢元帶領(lǐng)著(zhù)通威集團在一路“追光”中，淬煉出優(yōu)秀的基因。
通威并非單憑想象進(jìn)入光伏行業(yè)，也并非簡(jiǎn)單地想做大。劉漢元覺(jué)得，通威在光伏行業(yè)需要一直思考能否“像釘子一樣進(jìn)得去、站得住”。
“首先要做專(zhuān)，做專(zhuān)后做精，做精后再適當做強，只有做專(zhuān)做精做強，才能真正在行業(yè)里處于優(yōu)勢的位置，才有機會(huì )做大或者適當做得更大。”在劉漢元眼中，通威的光伏戰略需要有穿越周期的定力。
光伏周期之戰：逆操作的背后是理性的底色
2002年走向藍海至今，全球光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)云涌動(dòng)、起起落落，輾轉已有二十年。
每每談起轉型，劉漢元堅信，“往往只有前三名才有生存的機會(huì )，還要考慮能否持續處于前三。”
這并非是一句口號。特別是對于光伏行業(yè)而言，這是殘酷的現實(shí)。
2006年，劉漢元決定成為時(shí)代的參與者，將光伏產(chǎn)業(yè)作為通威繼水產(chǎn)飼料業(yè)務(wù)后的另一架馬車(chē)。次年5月份，通威與樂(lè )山市政府簽訂了一萬(wàn)噸多晶硅合作項目協(xié)議，這樣的規模在當時(shí)十分少見(jiàn)。
永祥股份精餾塔裝置
雖然在劉漢元的研判中，硅是地球上最多的三大元素之一，是支撐光伏行業(yè)可持續發(fā)展的核心材料。但他并未操之過(guò)急——樂(lè )山萬(wàn)噸級項目的一期，他只投1000噸的產(chǎn)能，而且分成兩種技術(shù)工藝、兩條生產(chǎn)線(xiàn)，以便可以選擇更優(yōu)的技術(shù)。
彼時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱的苗頭開(kāi)始顯現。隨后兩年里，多晶硅價(jià)格一路被炒得翻了很多倍。與此同時(shí)，多晶硅生產(chǎn)技術(shù)每?jì)扇甑母隆⑸墸嘣诳简炛?zhù)企業(yè)的投資節奏。
然而，2008年全球金融危機的出現積蓄了不確定性因素，且2011年至2012年歐美“雙反”的冷箭，更是讓中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)熱的矛盾徹底爆發(fā)。
穩健的投資節奏，讓通威在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)浩劫中逆勢沖向全國前三大多晶硅企業(yè)之列。“每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有波動(dòng)周期，沖高一定會(huì )回落，到底后也會(huì )慢慢走高。”面對不確定性，劉漢元因時(shí)而動(dòng)。不過(guò)，穩健并非“隱忍”。
當歐美“雙反”風(fēng)暴還在持續之時(shí)，賽維合肥工廠(chǎng)便傳來(lái)了一場(chǎng)激烈的競拍消息——2013年9月10日，經(jīng)歷218輪舉牌，通威最終以8.7億元的價(jià)格成功并購賽維合肥工廠(chǎng)。
借此，劉漢元打開(kāi)了通威發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)第二條賽道：光伏電池。
通威太陽(yáng)能智能制造生產(chǎn)車(chē)間
產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)過(guò)程中，投資的風(fēng)險、機會(huì )和回報并存。“低點(diǎn)時(shí)要為高點(diǎn)做好準備，高點(diǎn)時(shí)不要窮追，在多變和不確定性中，能把握百分之六七十的正確選擇，就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。” 劉漢元認為。
事實(shí)上，在十多年的光伏業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，通威為外界所樂(lè )道的逆周期操作的經(jīng)典案例不在少數。例如在2020年硅料價(jià)格一度陷入冰點(diǎn)之時(shí)，通威卻逆勢擴產(chǎn)，從而擴大了其在全球硅料領(lǐng)域的產(chǎn)能優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。
不過(guò)，劉漢元并不認為通威是幸運兒。“外界總覺(jué)得通威總好像突然就站了起來(lái)，抓住了盈利機會(huì )，這其實(shí)是理性控制節奏和規模、回避和減少風(fēng)險的結果，也是通威幾十年中一直在做的事。”
構建護城河：能源革命中的中國名片
通威邁入世界500強，不僅對中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，同時(shí)也再穩固了中國光伏產(chǎn)業(yè)在世界的影響力。
全球“碳中和”進(jìn)程加速，發(fā)展光伏等新能源已成為大勢所趨。二十年攻堅，中國光伏產(chǎn)業(yè)從過(guò)去的“三頭在外”到如今引領(lǐng)全球——中國光伏裝機規模連續10年位居全球第一，通威正是這場(chǎng)變革中中國先進(jìn)制造業(yè)在全球市場(chǎng)上的一張靚麗名片。
“光伏作為核心能源推動(dòng)能源轉型，實(shí)現低碳零碳，是全人類(lèi)共同的需要，也是全人類(lèi)可持續發(fā)展的必然要求。” 劉漢元認為，通過(guò)可再生能源的利用，替代、減少化石能源的消耗，人類(lèi)從此從一個(gè)不可持續的時(shí)代，走向環(huán)境、資源可持續發(fā)展的新時(shí)期。在這一時(shí)期，光伏產(chǎn)業(yè)將扮演未來(lái)一次能源的第一主角。
在此背景下，通威將制造端產(chǎn)業(yè)鏈向下延展有其必然。
回首過(guò)去二十年的發(fā)展，中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。劇烈的周期震蕩，市場(chǎng)的起起落落曾經(jīng)讓眾多光伏企業(yè)被淘汰出局。于是，通威在已經(jīng)完成自身絕對優(yōu)勢后選擇“一體化”。
劉漢元覺(jué)得，通威的“一體化”是經(jīng)過(guò)深思熟慮，是平衡紅地毯、聚光燈和黑暗處的內外差異后的理性、冷靜的選擇。“這兩年，大家認為一體化是行業(yè)發(fā)展的方向，去年下半年通威進(jìn)入組件行業(yè)，適當延伸，希望在配套協(xié)同上形成一個(gè)規模成本、交易成本、組織成本領(lǐng)先的全球供應鏈，服務(wù)于、支撐于能源轉型。”
通威高效組件智能生產(chǎn)線(xiàn)
“通威一直強調對專(zhuān)業(yè)化分工和專(zhuān)業(yè)化合作伙伴的重視，并一直倡導行業(yè)有效分工協(xié)作的行業(yè)生態(tài)。”劉漢元說(shuō)。
不可否認的是，立足世界500強新起點(diǎn)，劉漢元反而更加意識到與時(shí)代發(fā)展要協(xié)調的重要性。
實(shí)際上能源革命的背后，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不只是一門(mén)生意，而是對人類(lèi)生存環(huán)境可持續發(fā)展的探索。
通威龍袍“漁光一體”基地
“工業(yè)革命以來(lái)，兩三百年使用燃燒煤炭、石油、天然氣等化石能源的生產(chǎn)方式，在未來(lái)二三十年最多不到四十年的時(shí)間就將轉變成清潔、零碳發(fā)展，可再生能源將逐漸占到80%、90%甚至接近100%，這也勢必推動(dòng)光伏行業(yè)快速發(fā)展。”劉漢元相信。
值得一提的是，今年7月19日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》）發(fā)布，支持民營(yíng)企業(yè)參與推進(jìn)碳達峰碳中和，提供減碳技術(shù)和服務(wù)，加大可再生能源發(fā)電和儲能等領(lǐng)域投資力度，參與碳排放權、用能權交易。
這也預示著(zhù)，以通威為代表的新能源民營(yíng)企業(yè)，將進(jìn)一步有效啟動(dòng)，牽引全世界能源轉型。