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四川觀(guān)察:川企戰疫?好主人公司復工實(shí)現彎道超車(chē)
2020-02-20

四川觀(guān)察 報道:

2月10日,成都好主人寵物食品有限公司正式復工生產(chǎn),成為國內寵物行業(yè)最早復工生產(chǎn)的企業(yè)之一。期間,全員一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),每日生產(chǎn)16小時(shí)以上,單日產(chǎn)量較去年同期增長(cháng)約70%,實(shí)現了行業(yè)的“彎道超車(chē)”。對此,通威集團禚玉嬌總裁接受采訪(fǎng)時(shí)表示,作為集團適度多元板塊的重要組成部分,好主人公司取得今天的成績(jì),離不開(kāi)集團強大支撐和科學(xué)指導,好主人公司的“轉危為機”,是一路走來(lái)自身沉淀的厚積薄發(fā),給全行業(yè)在噤若寒蟬的時(shí)刻打了一針“強心劑”,用強勁的實(shí)力樹(shù)立了值得信賴(lài)的品牌形象,贏(yíng)得了消費者和市場(chǎng)的雙重口碑。

每天生產(chǎn)超16小時(shí) 單日生產(chǎn)量提升70%


好主人公司全員開(kāi)足馬力,加緊生產(chǎn)

圍繞通威集團董事局劉漢元主席關(guān)于疫情防控的指示精神,在禚玉嬌總裁的親切關(guān)懷下,在集團總部各職能部門(mén)的大力支持下,好主人公司第一時(shí)間啟動(dòng)了內部響應機制,通過(guò)成立防疫領(lǐng)導小組、制訂應急管理辦法、建立健康報備制度、儲備防疫物資、集中統籌調度等舉措,全面筑牢阻擊疫情防線(xiàn)。在積極做好各項防疫工作的同時(shí),公司多次與雙流區相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通并順利通過(guò)復工審批,同時(shí)還被雙流區航空港管委確定為雙流區民生保供重點(diǎn)企業(yè)。

好主人公司總經(jīng)理楊洪海表示,受疫情影響,線(xiàn)下市場(chǎng)份額短期向線(xiàn)上聚集,天貓、京東等線(xiàn)上平臺相繼遭遇交付困難。為了克服這些困難,在短期需求增加的情況下,充分保障線(xiàn)上訂單交付,公司營(yíng)銷(xiāo)、行政后勤部門(mén)員工以及管理團隊主動(dòng)參與到一線(xiàn)工作中,在公司統一指揮下,打破職能邊界,毫無(wú)保留地支援生產(chǎn)和物流工作,共克時(shí)艱,全面滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí),公司生產(chǎn)部精心組織排班,員工加班加點(diǎn),每天生產(chǎn)超16小時(shí),公司單日生產(chǎn)量較日常提升70%。采購部門(mén)克服各種困難,積極協(xié)調各方資源,保障原料、包裝等物資供應,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)打通快遞包裹打包環(huán)節瓶頸,使公司的訂單交付率實(shí)現了行業(yè)領(lǐng)先。



好主人公司管理團隊及各職能部門(mén)支援物流組打包工作

好主人公司與各平臺對顧客體驗的共同愿望與努力,合力促成了公司在今年2月實(shí)現了遠超去年同期的良好業(yè)績(jì),也實(shí)現了遠超行業(yè)線(xiàn)上增幅的優(yōu)異成績(jì)。期間,公司天貓旗艦店發(fā)貨速度位列天貓平臺寵物品類(lèi)前3名。截至2月13日,公司累計發(fā)出包裹10萬(wàn)個(gè)以上,天貓、京東等線(xiàn)上平臺咨詢(xún)量仍在持續上漲。

在疫情防控的特殊時(shí)期,機遇與挑戰并存,壓力與動(dòng)力同在。“我們視困難為契機,目前已實(shí)現訂單滿(mǎn)足率100% ,我們有信心克服疫情帶來(lái)的短期影響。”楊總表示,此次疫情會(huì )給寵物行業(yè)2020年的增長(cháng)帶來(lái)不確定性,但公司將密切關(guān)注疫情發(fā)展,及時(shí)分析行業(yè)新變化,與平臺緊密配合,全面實(shí)現線(xiàn)上渠道的量利目標。

轉危為機 為市場(chǎng)提供持續保障

作為集團適度多元板塊的重要組成部分,好主人公司從2000年創(chuàng )立至今,市場(chǎng)規模取得了穩步提升,逐漸成長(cháng)為國內一流的寵物食品品牌,并已打造成為中國寵物食品行業(yè)的第一個(gè)中國馳名商標。此次疫情的蔓延,給各行各業(yè)帶來(lái)的影響不可估量,這種情況下,“好主人”卻逆勢而上,復工后迅速實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng),引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。

禚玉嬌總裁接受采訪(fǎng)時(shí)表示,無(wú)論是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還是良性發(fā)展的角度,疫情的確給各行各業(yè)帶來(lái)了沉重的打擊。通過(guò)仔細分析自身條件和行業(yè)現狀可以判斷,好主人公司有能力將危機轉化為機遇,有信心實(shí)現行業(yè)的彎道超車(chē)。在禚總看來(lái),如果一個(gè)企業(yè)在任何情況下都能提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)保障、服務(wù)保障、售后保障,那么它就一定能夠脫穎而出,贏(yíng)得品牌和市場(chǎng)的雙重口碑。

禚玉嬌總裁疫情前赴好主人公司指導工作

在這次挑戰面前,好主人公司利用自身優(yōu)勢和得力的防控措施,及時(shí)復工復產(chǎn),破解瓶頸,實(shí)現了行業(yè)的彎道超車(chē)。公司正是用這樣優(yōu)異的業(yè)績(jì),證明了無(wú)論在產(chǎn)品生產(chǎn)能力、資源整合力度、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,以及受物流配送保障方面都能夠在行業(yè)脫穎而出;更證明了公司的實(shí)力禁得起大風(fēng)大浪,是值得消費者長(cháng)期信賴(lài)的品牌。

禚總指出,“企業(yè)的綜合實(shí)力是一個(gè)行業(yè)是否成熟的試金石。面對困難,真正能夠恢復生產(chǎn)的都是經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累,形成了強大的競爭基礎和綜合競爭優(yōu)勢的企業(yè),也許在這個(gè)特殊時(shí)期,企業(yè)需要主動(dòng)付出、額外付出,也許在一定程度上加大了成本,但最終的結果一定是給了客戶(hù)和社會(huì )一個(gè)持續的、有力的保障,而這就是真正有實(shí)力的企業(yè)干的事情,這就是真正有社會(huì )責任的企業(yè)干的事情,更是具有品牌影響力的企業(yè)干的事情,而好主人公司就是這樣的企業(yè)!”

通威集團強力支撐 防控生產(chǎn)走在行業(yè)前列

大浪淘沙,方顯英雄本色。好主人公司在疫情之下的“逆襲”,給全行業(yè)在噤若寒蟬的時(shí)刻打了一針“強心劑”。在大多數企業(yè)不具備抵御風(fēng)險、逆境生存的條件下,好主人公司克服重重困難,化危機為機遇,既是自身沉淀的厚積薄發(fā),也是因為站在了“巨人”肩膀上。其它企業(yè)沒(méi)有及時(shí)復工,各有各的客觀(guān)原因,更有自己企業(yè)“能不能”的問(wèn)題。好主人“能”以及創(chuàng )造的業(yè)績(jì),內在背后的支撐是什么?

對此,禚總指出,在抗擊疫情恢復生產(chǎn)的過(guò)程中,好主人公司的背后是通威集團38年穩健發(fā)展的成熟經(jīng)驗。在總部系統幫扶下,好主人公司獲得了強有力的支撐,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在資源的配套、防護措施的到位、管理方面的規范性等方面,都走在了行業(yè)前列,并成為成都市雙流區最早恢復生產(chǎn)的企業(yè)之一,極大地振奮了行業(yè)信心。復工后,通過(guò)嚴格的管控和保障,公司全員同心,熱情高漲,行政人員在很多外地員工無(wú)法及時(shí)復工的情況下,下一線(xiàn)協(xié)助參與包裝和物流發(fā)送,全力協(xié)同高效推動(dòng)工作,取得了線(xiàn)上銷(xiāo)售的大好局面,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好的勢頭。

禚總表示,此次轉危為機所實(shí)現的業(yè)績(jì)增長(cháng),為好主人公司全體上下注入了信心,未來(lái),公司將繼續繼續集中優(yōu)勢資源,聚焦產(chǎn)品、聚焦服務(wù)、聚焦渠道,不斷苦煉內功,在未來(lái)五年內規模和利潤實(shí)現更大的跨越式增長(cháng)!



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