四川日報：劉漢元主席：我的袖子隨時(shí)卷在膀子上

2017-02-17

作者：四川日報

　　2月10日上午9點(diǎn)半，在通威國際中心的39樓會(huì )議室，通威集團董事局劉漢元主席如約現身。他聲音洪亮，激情滿(mǎn)滿(mǎn)，交談間還頻頻向記者提問(wèn)。

　　無(wú)論是創(chuàng )新還是發(fā)展，劉漢元主席都會(huì )談到通威正大力推進(jìn)的光伏發(fā)電：“做清潔能源，這是一種社會(huì )責任，也是企業(yè)的商機。”他說(shuō)：“我的袖子，隨時(shí)卷在膀子上。”

　　談創(chuàng )新

　　“認準了方向就干下去”

　　記者：近年來(lái)，通威新能源產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻出，2016年，通威太陽(yáng)能(合肥、成都)的晶硅電池片產(chǎn)量已經(jīng)躍居全球第一。從最初的做水產(chǎn)，怎么想到做光伏發(fā)電?

　　劉漢元主席：光伏發(fā)電，是將太陽(yáng)能直接轉換為電能。這是一種清潔能源，對太陽(yáng)能的提取不會(huì )產(chǎn)生負作用、不會(huì )有對環(huán)境的負罪感;而且太陽(yáng)能是可持續的一種能源，只要太陽(yáng)照常升起，就能利用、就能發(fā)電。2006年，我的博士論文《各種新能源比較研究與我國新能源的戰略選擇》寫(xiě)的就是“能源革命”。

　　選擇用晶硅電池來(lái)發(fā)電，是因為我從初中時(shí)就喜歡電子、無(wú)線(xiàn)電技術(shù)，也喜歡研究這個(gè)。我們看得到的任何一個(gè)半導體的二極管、三極管、集成電路計算機的CPU，以及手機里面的集成電路，幾乎都是用硅作為核心材料來(lái)生產(chǎn)和制造的。

　　看準一個(gè)方向，我們就要做下去。通威從2006年大舉進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。

　　記者：光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了很長(cháng)一段時(shí)間的寒流。沒(méi)動(dòng)搖過(guò)嗎?

　　劉漢元主席：沒(méi)有，我們認準了這個(gè)方向：清潔可持續能源必將替代化石能源。這也是我們國家未來(lái)可持續發(fā)展和一切經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的最核心的轉變。包括環(huán)境問(wèn)題，包括大家現在密切關(guān)注的霧霾問(wèn)題，都能得到根本改變。

　　記者：四川曾經(jīng)有10多家多晶硅企業(yè)，但存活下來(lái)的只有通威旗下的永祥。你們是怎么做到的?

　　劉漢元主席：技術(shù)的優(yōu)化，給了無(wú)限的想象空間。我們在制造的核心技術(shù)方面不斷創(chuàng )新，在應用端也很巧妙地實(shí)現了與水產(chǎn)養殖的結合。實(shí)踐證明，我們的選擇是正確的。采用“漁光一體”的模式，每畝每年可產(chǎn)1噸以上健康水產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)電5-15萬(wàn)度，相當于年產(chǎn)10-30噸石油。如果把全國的4500萬(wàn)畝精養魚(yú)塘全部建成漁光一體電站，裝機量將達1200GW-1500GW，相當于2015年全國發(fā)電裝機的總量。

　　記者：通威每年在科研上的投入有多少?

　　劉漢元主席：不封頂，只要方向準、思路對，集團都大力支持。

　　談創(chuàng )業(yè)

　　“缺什么就做什么，民營(yíng)企業(yè)也有社會(huì )責任感”

　　記者：回到35年前，是什么激發(fā)了你創(chuàng )業(yè)的想法?

　　劉漢元主席：大家都知道“吃魚(yú)好”，但在上世紀80年代，想吃吃不上：當時(shí)四川平均一人一年只有半斤魚(yú)，而且魚(yú)還是骨多肉少。當時(shí)想的是：做水產(chǎn)，讓大家有魚(yú)吃。我們不斷技術(shù)革新，一次次創(chuàng )造最高產(chǎn)量，你們川報頭版頭條還就此做過(guò)報道。

　　后來(lái)，大家能吃上魚(yú)了，但食品安全問(wèn)題也出現了，我們就想：要做安全魚(yú)，讓大家吃的放心。這也是我們打造“通威魚(yú)”品牌的初衷。

　　記者：通俗來(lái)講：就是缺什么就做什么?

　　劉漢元主席：對，可以這樣理解，但更重要的，是一種社會(huì )責任感。做企業(yè)，用什么方式來(lái)激勵我、激勵整個(gè)團隊不斷打拼?除了利益的驅動(dòng)，還有對社會(huì )的付出與責任。我們做“通威魚(yú)”，就響亮地提出“讓生活更美好”，這不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的、怎么從產(chǎn)品源頭去確保健康、確保營(yíng)養和美味。還有光伏發(fā)電，我也經(jīng)常對員工講，我們不僅僅在做一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一件大事、好事，可以改變現在的環(huán)境，實(shí)現青山綠水、藍天白云。

　　記者：這些年，在改革開(kāi)放的浪潮中，很多“弄潮兒”倒下了，但通威卻越來(lái)越壯。你的秘訣是什么?

　　劉漢元主席：首先，是大環(huán)境好。黨中央提倡解放思想，鼓勵勤勞致富、發(fā)展生產(chǎn)力;其次，“仰望星空”之外，還是要“腳踏實(shí)地”，要扎扎實(shí)實(shí)地走，不冒進(jìn)。小車(chē)最高可以跑200多公里/小時(shí)，但很多時(shí)候時(shí)速都控制在80-120公里，為什么不用最快速度?要注意安全。做企業(yè)也一樣，以安全的速度前進(jìn)，車(chē)況好的可以稍微快一點(diǎn)，積極、也不失穩健。

　　 談夢(mèng)想

　　 “要實(shí)干，袖子隨時(shí)卷在膀子上”

　記者：時(shí)下有很多年輕人創(chuàng )業(yè)。你有什么建議?

　　劉漢元主席：不少創(chuàng )業(yè)者津津樂(lè )道的，是馬云的名言：“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一就實(shí)現了呢?”但我要給他們潑盆冷水：不要盲目和沖動(dòng)，不然成不了馬云，倒成了云馬。創(chuàng )業(yè)，要看準市場(chǎng)需要什么，要選擇自己精、專(zhuān)的領(lǐng)域，還要有實(shí)干的精神。

　　記者：說(shuō)到實(shí)干，我們知道，你是一位喜歡“走基層”的企業(yè)家。

　　劉漢元主席：我經(jīng)常給集團高層、中干說(shuō)：“你們要走下去，要到農戶(hù)家、到魚(yú)塘前。”只有沉下去，才能了解到真正的需求，以及還存在的問(wèn)題。

　　記者：今年準備怎么“擼起袖子抓緊干”?

　　劉漢元主席：我的袖子啊，隨時(shí)都卷在膀子上。對民營(yíng)企業(yè)而言，永遠存在生存的壓力，這就是我們發(fā)展的動(dòng)力。這袖子是放不下來(lái)、也不敢放下來(lái)的。

　　記者：有沒(méi)有2017年準備實(shí)現的小目標?

　　劉漢元主席：我對大家說(shuō)，我們每天進(jìn)步一點(diǎn)，我們始終就會(huì )很優(yōu)秀。

　　記者：35歲的通威已過(guò)了“而立之年”。更長(cháng)遠而言，你的夢(mèng)想是什么?

　　劉漢元主席：企業(yè)存活，核心原動(dòng)力是要適應世界的發(fā)展，通威也將不斷地做精、做深、做新。目前我們的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，我覺(jué)得起碼還能再做兩個(gè)30年!

　　日程表 2017年2月10日

　　 2017年2月10日9:00-11:30

　　接受四川主流媒體專(zhuān)訪(fǎng)

　　 11:30-12:10