2017-02-17
作者：企業(yè)家日報
通威集團是以農業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營(yíng)科技型企業(yè)，系農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團現擁有遍布全國各地及東南亞地區的130余家分、子公司，員工逾2萬(wàn)人，旗下通威股份上市公司(2004年上市，年飼料生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，系四川首家年度銷(xiāo)售收入過(guò)百億的農業(yè)上市公司，也是我國農、林、牧、漁板塊銷(xiāo)售規模最大的農業(yè)上市公司之一，水產(chǎn)飼料全國市場(chǎng)占有率已超過(guò)20%，連續20余年位居全國第一。
2月10日上午，我報和四川日報、四川電視臺、華西都市報、成都商報、每日經(jīng)濟新聞、四川經(jīng)濟日報等10余家省內主流媒體聚焦通威，就企業(yè)家精神、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、宏觀(guān)經(jīng)濟、霧霾問(wèn)題、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅費改革、“漁光一體”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等諸多話(huà)題與十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席深入交流與互動(dòng)。集團副總裁黃其剛全程參與。
對于各大媒體聚焦的通威從農業(yè)到新能源的跨界之路，劉漢元主席表示，選擇農業(yè)源于上世紀80年代初的物質(zhì)短缺，隨著(zhù)渠道金屬網(wǎng)箱式流水養魚(yú)技術(shù)的發(fā)明和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，可以說(shuō)過(guò)去30年通威與行業(yè)同仁一道共同解決了我國水產(chǎn)品消費“量”的問(wèn)題。未來(lái)30年，通威還將繼續擔當起行業(yè)龍頭企業(yè)的社會(huì )責任，不斷推動(dòng)我國現代漁業(yè)的快速發(fā)展，并從源頭上解決水產(chǎn)品“質(zhì)”的問(wèn)題，從而讓全國人民吃得放心安心。
針對我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劉漢元主席說(shuō)，從上世紀50年代第一顆人造衛星上天后太陽(yáng)能電池帆板的展開(kāi)，到如今全球光伏發(fā)電的大規模開(kāi)發(fā)利用，我們不難發(fā)現，太陽(yáng)能光伏發(fā)電是全球未來(lái)清潔能源發(fā)展的必然趨勢。正因為堅信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的光明前景，通威早在2006年就進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅領(lǐng)域，旗下永祥股份通過(guò)持續的技術(shù)創(chuàng )新級管理優(yōu)化升級，成為四川省唯一一家從“寒冬”中活下來(lái)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，目前產(chǎn)能已達到全國前三，西南地區最大;在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通威太陽(yáng)能已成為全球出貨量最大的太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)單廠(chǎng)，各項技術(shù)指標已達世界先進(jìn)水平。通威太陽(yáng)能雙流項目經(jīng)過(guò)7個(gè)月的快速建設，已于去年6月成功投產(chǎn)，創(chuàng )造了新的“世界速度”，也是全球自動(dòng)化程度最高、單車(chē)間產(chǎn)能規模最大的高效晶硅電池線(xiàn)項目;在終端環(huán)節，通威大力推行的“漁光一體”戰略是農業(yè)與光伏協(xié)同發(fā)展的創(chuàng )新成果，“上可發(fā)電，下可養魚(yú)”，實(shí)現了土地空間的復合高效利用。“漁光一體”池塘每畝每年水下可以產(chǎn)出一噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、水上可以產(chǎn)出5-15萬(wàn)度電，相當于每畝每年輸出10-30噸石油，如果全國4500萬(wàn)畝精養魚(yú)塘全部建成“漁光一體”，相當于2015年全國發(fā)電裝機總量，對于推動(dòng)我國農村地區經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要意義。
針對備受關(guān)注的霧霾天氣，劉漢元主席表示，解決霧霾的根本出路是改變當前我國的能源消費方式。綜合比較水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、核能等各種能源形式，我們會(huì )發(fā)現，加快推動(dòng)以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)是大自然賦予我們的最佳選擇。隨著(zhù)技術(shù)不斷進(jìn)步、規模不斷提升，太陽(yáng)能光伏單位發(fā)電裝機成本在不斷下降，從10年前的3-5萬(wàn)元每千瓦，已大幅降到現在的6000元左右每千瓦。未來(lái)三到五年，光伏發(fā)電的系統成本將降到3000-5000元每千瓦。屆時(shí)，光伏發(fā)電將成為所有發(fā)電方式中成本最低的能源利用形式。劉主席希望媒體加大宣傳力度，讓全社會(huì )形成清潔能源發(fā)展的高度共識。
通威集團打造的通心粉社區，短短兩年時(shí)間注冊粉絲數已突破86萬(wàn)，由劉漢元主席親自?huà)鞄洆慰傊笓]，已成為中國農牧行業(yè)粉絲最多、發(fā)展最迅速的第一網(wǎng)絡(luò )社群平臺。對此，劉漢元主席表示，通心粉社區的誕生，旨在依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造水產(chǎn)行業(yè)的互動(dòng)、交流、分享社群平臺。從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，通心粉社區將打造成為生產(chǎn)端和消費端的高效對接平臺，讓消費者全程見(jiàn)證水產(chǎn)養殖過(guò)程，從而選擇安全、健康、放心的水產(chǎn)品。屆時(shí)，通心粉社區將既是安全健康水產(chǎn)品選擇的來(lái)源，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”在養殖生產(chǎn)環(huán)節的最終品牌打造和公眾交流平臺。
對倡導并積極弘揚企業(yè)家精神提問(wèn)時(shí)，劉漢元主席說(shuō)，改革開(kāi)放三十多年來(lái)，正是一批又一批有理想、有抱負的中國企業(yè)家日復一日、夜以繼日地干事業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，正是這種孜孜不倦、廢寢忘食的精神一直推動(dòng)著(zhù)中國經(jīng)濟車(chē)輪往前轉動(dòng)，讓中國有了今天經(jīng)濟強國的地位和制造業(yè)大國地位，有了當前中國的民富國強。企業(yè)家和企業(yè)家精神的正面價(jià)值，以及他們帶給整個(gè)社會(huì )的推動(dòng)力量、牽引動(dòng)力，帶給社會(huì )的財富和進(jìn)步的源泉，任何時(shí)候我們都不能小看，任何時(shí)候我們都應該敬畏，任何時(shí)候我們都應該保護、鼓勵和發(fā)揚。如此為之，則國富民強;不為之，則經(jīng)濟發(fā)展停滯。在此基礎上，政府當前及未來(lái)的最關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)，應是堅定不移地倡導“發(fā)展才是硬道理”這一真理和共識，一切以發(fā)展為最終目標，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加快經(jīng)濟發(fā)展速度，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，提高人民生活水平;明確治理責任和行政邊界，不斷簡(jiǎn)政放權，大幅度減少政府對市場(chǎng)資源的直接配置。該放開(kāi)的真正放開(kāi)，增加社會(huì )活力和動(dòng)力，增加市場(chǎng)高效率的資源配置，盡量不陷入到微觀(guān)無(wú)窮無(wú)盡的細節管理中，讓社會(huì )中無(wú)窮無(wú)盡的“經(jīng)濟細胞”自行去均衡;為市場(chǎng)提供良好的政策氛圍、法制氛圍、宏觀(guān)預期向好的輿論氛圍，不斷減輕沉重的稅費負擔，營(yíng)造公平的融資環(huán)境，真正為企業(yè)的發(fā)展提供肥沃的土壤和良好的預期，營(yíng)造良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，讓市場(chǎng)重拾信心;以實(shí)事求是的態(tài)度，大力宣揚“勤勞致富光榮”，充分肯定民營(yíng)企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，改變全社會(huì )對企業(yè)家的偏頗認知，重新倡導并積極弘揚企業(yè)家精神，向全社會(huì )傳遞正能量，在當下中國尤其是企業(yè)所處的現實(shí)環(huán)境，不僅極具現實(shí)針對性和緊迫性，也擁有強大而旺盛的生命力，這也是我們全社會(huì )應有的共識和態(tài)度。
延伸閱讀
通威“漁光一體”模式
2015年底，凝聚了全球廣泛共識的《巴黎協(xié)定》通過(guò)，標志著(zhù)全球氣候治理進(jìn)入了新的階段。在此背景下，通威集團創(chuàng )造性地提出了“漁光一體”模式。該模式通過(guò)在水面上架設光伏電池板，水面下養殖魚(yú)蝦，達到養殖和發(fā)電并行發(fā)展的綠色環(huán)保革命。該模式不僅不占用我國寶貴的土地資源，還能在產(chǎn)出清潔能源的同時(shí)，大大提高養殖戶(hù)收益。此外，通威漁光一體模式還能5倍以上提高養殖戶(hù)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，推動(dòng)傳統水產(chǎn)養殖向規模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、智能化發(fā)展，真正實(shí)現了“魚(yú)、電、環(huán)保”三豐收。
據專(zhuān)家估算，我國共擁有養殖水面高達1.2億畝，若將其中4500萬(wàn)畝精養魚(yú)塘建成漁光一體電站，總量將達1200GW-1500GW，相當于2015年全國發(fā)電裝機總量，年發(fā)電收入高達1.2萬(wàn)億-1.5萬(wàn)億。以通威為例，作為全球最大的水產(chǎn)養殖企業(yè)，若將其直接或間接擁有的全國900萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)塘進(jìn)行新建和改擴建并實(shí)施“漁光一體”項目，水產(chǎn)養殖年產(chǎn)量可高達1350萬(wàn)噸，同時(shí)可建設300GW-450GW光伏電站，年發(fā)電量相當于三峽水電站的5-8倍，年發(fā)電收入可達2400億元-6000億元。
經(jīng)測算，在我國年日照2000小時(shí)以上地區的魚(yú)塘，每畝池塘的利潤可比單純水產(chǎn)養殖提高3倍以上。除此之外，20-30畝魚(yú)塘水面上的太陽(yáng)能電站可發(fā)1Mwp，每年由此可節約標煤348噸，減少二氧化碳排放達1200噸。可以說(shuō)，大力發(fā)展和推廣“漁光一體”這種清潔、高效、低碳的創(chuàng )新模式，不僅實(shí)現我國清潔能源與水產(chǎn)養殖轉型升級的有機結合，還將為中國經(jīng)濟的可持續增長(cháng)和綠色發(fā)展提供一條全新路徑，為我們的子孫后代留住青山綠水、白云藍天。