2016-05-16
作者：每日經(jīng)濟新聞
后來(lái)重組為合肥太陽(yáng)能的合肥賽維，在2013年還處于破產(chǎn)邊緣，在通威當年入主以來(lái)的短短2年多時(shí)間，一躍成為國內晶硅電池片出貨量最大的企業(yè)。2015年，合肥太陽(yáng)能實(shí)現營(yíng)收約33億元、凈利為3.76億元。
對于這樁當年甚至至今新能源行業(yè)最大的一宗并購案而言，合肥太陽(yáng)能前后發(fā)生的翻天覆地的變化，不僅創(chuàng )造了行業(yè)的奇跡，也讓行業(yè)由此對通威刮目相看。
回到不久前的5月9日，通威股份在成都召開(kāi)了2016年第二次臨時(shí)股東大會(huì )，審議通過(guò)了合肥太陽(yáng)能100%股權并購事項。根據方案，通威股份擬作價(jià)49.84億元向控股股東通威集團發(fā)行股份購買(mǎi)合肥太陽(yáng)能，以及募資不超過(guò)30億元投向該公司。
收購合肥太陽(yáng)能，通威股份的光伏產(chǎn)業(yè)鏈得以全面完善。同時(shí)，其“漁業(yè)+光伏”兩大產(chǎn)業(yè)協(xié)同的棋局已經(jīng)展開(kāi)。日前，通威股份副董事長(cháng)嚴虎向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，漁業(yè)和光伏兩個(gè)行業(yè)，在前端制造環(huán)節，實(shí)際關(guān)聯(lián)性不大，公司的團隊人員都是獨立的，內部管理、團隊保持相對完整性和系統性。但未來(lái)，到了終端應用市場(chǎng)，在同一片天空、同一片陽(yáng)光、池塘下，將變成高效協(xié)同而立體互用。
“估值水平中等偏下”
光環(huán)簇擁之下的合肥太陽(yáng)能，目前已具備一系列的新標簽：(晶硅電池片)實(shí)際出貨量國內第一、產(chǎn)能利用率全行業(yè)第一、成本全行業(yè)最低、綜合效率全行業(yè)最高。
“2013年接盤(pán)以后，通威集團對合肥太陽(yáng)能較多投入，包括針對廠(chǎng)房的改造、陸續增加產(chǎn)能的投入等。”昨日，通威股份副董事長(cháng)嚴虎向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹到。
如今，通過(guò)對合肥太陽(yáng)能的收購，通威股份將形成涵蓋上游多晶硅、中游晶硅電池及組件、下游光伏電站投資運營(yíng)在內的光伏產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)模式，差異化競爭優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。
重組方案一出，引得外界積極關(guān)注。針對估值問(wèn)題，有一直關(guān)注該項目的業(yè)內人士認為，加上合肥太陽(yáng)能今年50%以上的新增產(chǎn)能，綜合評估，合肥太陽(yáng)能的估值和增值率水平不是高了，實(shí)際上是“中等偏下”，甚至“偏低”。
目前，合肥太陽(yáng)能已快速發(fā)展成為全球最大的電池片生產(chǎn)企業(yè)之一。同時(shí)，我國光伏市場(chǎng)已發(fā)生巨大轉變，而合肥太陽(yáng)能盈利能力顯著(zhù)增強。數據顯示，2015年，合肥太陽(yáng)能實(shí)現營(yíng)業(yè)收入32.88億元，同比增長(cháng)132.75%;實(shí)現凈利潤3.76億元，同比大幅增長(cháng)432.54%。
記者注意到，2013年9月接盤(pán)以后，短短兩個(gè)月后的11月18日即迅速恢復生產(chǎn)，2014年公司實(shí)際開(kāi)始盈利并實(shí)現7000多萬(wàn)元的利潤。2015年即賺了3.76億。目前，合肥太陽(yáng)能已是全球電池片行業(yè)質(zhì)量最穩定、綜合成本最低、效率最高的企業(yè)之一。
昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從通威方面獲悉，通威集團接手以后，為合肥太陽(yáng)能及成都通威太陽(yáng)能合計追加固定及流動(dòng)投資已達25億元。
開(kāi)辟“漁業(yè)+光伏”新藍海
10年磨一劍。通威集團自2007年介入光伏領(lǐng)域，相繼構建了“上游多晶硅——中游電池片——下游電站”光伏產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)格局。
2016年2月，通威股份完成了永祥股份、通威新能源等資產(chǎn)注入，初步實(shí)現了對光伏產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的整合。
合肥太陽(yáng)能處于中游電池片環(huán)節，主要從事晶硅電池及組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，目前擁有超過(guò)2GW的多晶硅電池產(chǎn)能以及350MW組件產(chǎn)能。其產(chǎn)品主要性能指標上已達到國內先進(jìn)水平，積累了強大的市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢。
而本次重組完成后，通威股份將進(jìn)入晶硅電池業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而進(jìn)一步完善現有的光伏產(chǎn)業(yè)鏈布局，更有利于“漁光一體”模式的開(kāi)展。
“漁光一體”，即水上發(fā)電，水下養魚(yú)。
據《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，有投資專(zhuān)家已提出，“漁光一體”模式未來(lái)可積極借鑒“溫氏養豬”的成功模式。“承擔一部分核心資源配置、規模養殖的標準化過(guò)程，統一在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，把控行業(yè)價(jià)格、疫情變化的風(fēng)險。實(shí)現從分散、小規模、低水平的傳統水產(chǎn)養殖，向設施漁業(yè)、智能漁業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)的現代漁業(yè)轉型升級，并打造全程可追溯的安全水產(chǎn)品，增加用戶(hù)忠誠度、參與度，使我們原來(lái)水產(chǎn)品安全生產(chǎn)過(guò)程變得更加可控。”該專(zhuān)家同時(shí)指出，今日的溫氏股份市值已超過(guò)了2000億元，“漁光一體”創(chuàng )新模式一旦成功，通威股份同樣有著(zhù)巨大的想象空間。
“漁業(yè)+光伏”，將開(kāi)啟一片市場(chǎng)新藍海。昨日，中國能源經(jīng)濟研究院副院長(cháng)、首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，按照光伏產(chǎn)業(yè)十三五規劃的規模，每年將有1800億元資金進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，資本會(huì )更青睞哪種商業(yè)模式？有三個(gè)特點(diǎn)，首先商業(yè)模式成立，其次能夠規模化，最后要能不斷復制。從通威的模式來(lái)看，這三個(gè)特點(diǎn)都是完全具備的。
“中國的能源都是逆向分布，而按照規劃，十三五光伏裝機65%都是要在中東部，要解決東部缺地面資源的問(wèn)題，只有分布式和光伏農業(yè)兩條路。而“漁光一體”能產(chǎn)生兩種經(jīng)濟效應，而且能達到最大的結合和放大效果。”紅煒認為。