2009-05-01
作者：張亦帆 許小青
“截至目前，我們受損的冷水魚(yú)基地尚未完全恢復。”2009年4月21日，在成都的通威集團總部，全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元稱(chēng)，整個(gè)基地要恢復到震前水平至少需要3年時(shí)間。此外，在致力發(fā)展農業(yè)的同時(shí)，通威集團還將投入60億元用于加快正在籌建中的多晶硅二、三期生產(chǎn)基地的建設。
“總體來(lái)說(shuō)，通威受災情況不算很?chē)乐兀翘幱跒膮^的一些子公司損失很大。”通威集團董事局主席劉漢元對記者說(shuō)，受損較重的主要是彭州、青城山、都江堰等地的冷水魚(yú)基地，魚(yú)苗繁殖成長(cháng)所需要的周期很長(cháng)，而資源配置目前很難到位，這意味著(zhù)，基地建設要恢復到震前水平至少需要3年時(shí)間。此外，在這場(chǎng)地震中，德陽(yáng)和西安的分公司丟失了一半左右的市場(chǎng)份額，面臨著(zhù)較大的經(jīng)營(yíng)壓力。
劉漢元說(shuō)，公司首先要解決受災地區員工安置問(wèn)題，再考慮恢復那些企業(yè)的生產(chǎn)。目前，德陽(yáng)公司基本彌補回了損失的一半市場(chǎng)，都江堰、彭州等基地尚未完全恢復。
為此，通威股份推出“萬(wàn)戶(hù)共同成長(cháng)計劃”，積極幫助和扶持災區重點(diǎn)客戶(hù)，幫助他們恢復生產(chǎn)和解決收入來(lái)源，企業(yè)也可以由此擴大市場(chǎng)份額，實(shí)現共贏(yíng)。
劉漢元稱(chēng)，災區企業(yè)的客戶(hù)該如何才能成為重點(diǎn)客戶(hù)，成為德陽(yáng)、西安等公司現階段的主要工作內容。
多晶硅基地二期工程延期投產(chǎn)
“其實(shí)，比起汶川地震，金融危機對我們的影響更大。”劉漢元直言。
劉漢元稱(chēng)，去年9月，永祥多晶硅生產(chǎn)基地1期1000噸多晶硅項目投產(chǎn)后，公司就開(kāi)始著(zhù)手2期3000噸多晶硅項目打造。正當籌建二期項目的場(chǎng)地、環(huán)評、設計費用、訂單等環(huán)節開(kāi)展得如火如荼時(shí)，金融危機來(lái)了，原定今年6月投產(chǎn)的2期項目可能要推至明年。
原來(lái)，隨著(zhù)信息技術(shù)和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，全球對多晶硅市場(chǎng)需求也在膨脹。多晶硅現貨價(jià)7年內上漲10倍，高峰時(shí)期利潤率超過(guò)800％。數據顯示，截至2008年12月，已有超過(guò)10家上市公司投資多晶硅，投資總額高達300多億元。然而，在眾多企業(yè)紛紛上馬多晶硅項目時(shí)，金融危機突襲，多晶硅市場(chǎng)價(jià)格從約500美元一公斤的高價(jià)，跌到目前的80美元一公斤，不過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)成本也順勢降低。
“相對于國外同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的效率和規模而言，我為中國人的企業(yè)家精神感到驕傲。”劉漢元說(shuō)，歐洲、美國等國家和地區總體來(lái)講，投資熱情不如中國人足。在中國，一個(gè)在三五年前幾乎沒(méi)有生產(chǎn)能力的多晶硅產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)投入，到今年產(chǎn)量將占到全世界多晶硅產(chǎn)量的30%～40%，超過(guò)德國成為全球第一。
劉漢元同時(shí)說(shuō)，盡管金融危機對多晶硅產(chǎn)業(yè)的影響非常大，但是投資的慣性卻讓眾多已經(jīng)投身多晶硅的企業(yè)停不下來(lái)。工地上土建已經(jīng)投進(jìn)去，設備已經(jīng)上馬了，怎么停呢？
“我們在行業(yè)里的發(fā)展速度是非常快的，我想至少得跑過(guò)腿受傷之前的劉翔。”劉漢元表示，金融危機后，公司會(huì )花兩三年時(shí)間，再投資60億元，加快建設二期、三期工程，上馬總容量9000噸左右的多晶硅項目。
欲在攀西地區建光伏發(fā)電基地
“我想，新能源可能是拉動(dòng)世界經(jīng)濟走出這次金融危機的最大一輛馬車(chē)。”劉漢元稱(chēng)，金融危機加速了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。公司除繼續投資多晶硅產(chǎn)業(yè)外，還將嘗試在攀西地區建太陽(yáng)能光伏發(fā)電基地。
劉漢元感嘆地說(shuō)，攀西地區的陽(yáng)光資源充沛，如果能對其進(jìn)行合理利用，發(fā)展前景很大。此前，一談到攀枝花，很多人想到的便是麻風(fēng)樹(shù)這個(gè)新能源項目。但是，如果成功建成太陽(yáng)能發(fā)電站，一次性轉換出來(lái)的能量相當于生物柴油的100倍功效。目前，公司已經(jīng)派出了一個(gè)項目小組前往攀西地區進(jìn)行考察，爭取在合適的時(shí)機建光伏發(fā)電基地。
農業(yè)依然是公司主業(yè)
日前，中央一號文件明確提出壯大農業(yè)，這對震后尋求發(fā)展的通威來(lái)說(shuō)，是個(gè)極大的利好。對此，劉漢元稱(chēng)，盡管這些年公司參與了多晶硅等新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但目前，農業(yè)依然是公司的主業(yè)，水產(chǎn)市場(chǎng)的份額目前已占到中國市場(chǎng)份額的20％左右。
“一切都沒(méi)有改變。中國農業(yè)最有希望和最有國際競爭力的就是水產(chǎn)業(yè)。大家也許沒(méi)有留意：我們的農產(chǎn)品出口換匯的40％～45％就來(lái)自于水產(chǎn)品。通威股份沿著(zhù)這條產(chǎn)品線(xiàn)做到1000億的規模，依然有足夠的市場(chǎng)空間。我為什么要放棄呢？”
同時(shí)，劉漢元也談到，去年“三聚氰胺事件”爆發(fā)，令社會(huì )公眾更加重視食品安全問(wèn)題。不過(guò)，消費者的品牌意識不強，買(mǎi)電視、汽車(chē)等，會(huì )挑品牌，但是買(mǎi)菜的時(shí)候卻不太注意產(chǎn)品的品牌，“6元錢(qián)一條的魚(yú)可能和600元一條的魚(yú)吃起來(lái)沒(méi)什么區別，所以，食品企業(yè)應該幫消費者解決該吃什么東西，怎么吃的問(wèn)題。”