国产3p露脸普通话对白,成人亚洲电影,国产精品片www48888,www蜜桃视频,一区二区三区在线|欧,久热中文字幕在线,久热伊人

2007-04-13

作者：《江蘇商報》

　　商報記者　吳鋒報道記者從全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)通威股份獲悉，其“全國萬(wàn)家重點(diǎn)客戶(hù)共同成長(cháng)計劃”即日起在江蘇全省拉開(kāi)帷幕。這是民營(yíng)企業(yè)以市場(chǎng)化手段參與農村建設的一個(gè)典范，該計劃將對我省的新農村建設起到切實(shí)的促進(jìn)作用。

　　通威助力新農村建設

　　據了解，“全國萬(wàn)家重點(diǎn)客戶(hù)共同成長(cháng)計劃”是通威股份針對新農村建設的具體措施之一，從2005年開(kāi)始在全國鋪開(kāi)。該計劃通過(guò)建立企業(yè)與用戶(hù)共同成長(cháng)的這種新型的經(jīng)營(yíng)戰略合作伙伴關(guān)系，在共生、共存、共贏(yíng)經(jīng)營(yíng)理念的前提下，將廣大農村具有相當養殖規模的養殖大戶(hù)的利益與企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，從而全面推進(jìn)新農村建設，促進(jìn)廣大養殖戶(hù)增收致富。該計劃首批將實(shí)現1000戶(hù)，在未來(lái)的3～5年時(shí)間里達到5000戶(hù)，最終在全國形成不少于10000戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)，以全面滿(mǎn)足農村10年甚至更長(cháng)時(shí)間的發(fā)展需要。

　　通威股份負責人介紹說(shuō)，“全國萬(wàn)家重點(diǎn)客戶(hù)共同成長(cháng)計劃”在江蘇首批覆蓋地區包括無(wú)錫、鎮江、蘇州、揚州、鹽城和淮安。通威采取“公司+農戶(hù)”的發(fā)展模式，和養殖戶(hù)結伴而行，推動(dòng)所覆蓋地區的養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養殖大戶(hù)，以及滿(mǎn)足規模化養殖需要的養殖單位的快速成長(cháng)。

　　記者了解到，該計劃的基本理念是，當地養殖戶(hù)能夠直接做的，原則上通威不做；養殖戶(hù)做不好的，無(wú)論是技術(shù)、資金、配套服務(wù)、品牌打造等等，由通威來(lái)做。因此，一旦通威將養殖戶(hù)列為骨干發(fā)展力量，就會(huì )從資金、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、技術(shù)、培訓等各個(gè)方面進(jìn)行扶持，為重點(diǎn)用戶(hù)提供從苗種供應、養殖技術(shù)培訓、飼料飼喂、終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售等全過(guò)程的跟蹤和服務(wù)。

　　共同成長(cháng)計劃為農民收益提供保障

　　“誰(shuí)和農民直接搶飯碗，誰(shuí)就沒(méi)飯碗；誰(shuí)給農民飯碗里添油加肉，誰(shuí)就有飯碗。”全國政協(xié)委員、通威股份董事長(cháng)劉漢元如是說(shuō)。

　　劉漢元分析，農村市場(chǎng)的很多問(wèn)題，都是由于農村的生產(chǎn)太分散，在很低的效率和單一的生產(chǎn)模式下去經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品沒(méi)有品牌、養殖戶(hù)缺乏技術(shù)。這種狀況不改變，所謂的農民增收都是白說(shuō)。通威作為農業(yè)龍頭企業(yè)，有責任去牽引、去組織、去整合資源，進(jìn)而做出一定的品牌，這樣才能把農民從松散、沒(méi)有組織的群體變得相對緊密、相對有組織，農民的收益才會(huì )更有保障。

　　據了解，“全國萬(wàn)家重點(diǎn)客戶(hù)共同成長(cháng)計劃”啟動(dòng)之初，通威將在江蘇全省廣大農村市場(chǎng)深入開(kāi)展區域市場(chǎng)養殖大戶(hù)調查，篩選出一批養殖技術(shù)相對較強、具有一定的經(jīng)濟實(shí)力和市場(chǎng)影響力、養殖環(huán)境相對較好、認同通威的產(chǎn)品和企業(yè)文化并具有一定養殖規模的（魚(yú)、畜、禽、特種養殖）終端用戶(hù)，作為共同成長(cháng)計劃的重點(diǎn)客戶(hù)。

　　接著(zhù)，通威會(huì )組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對重點(diǎn)客戶(hù)定期開(kāi)展先進(jìn)的養殖模式和產(chǎn)品使用模式等新技術(shù)的宣傳培訓，市場(chǎng)服務(wù)人員則及時(shí)搜集終端產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格信息和市場(chǎng)供求信息，通過(guò)信息的匯總分析，給養殖戶(hù)們提出一套最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，以減少銷(xiāo)售環(huán)節，降低渠道成本，完善終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，從而增強這些養殖戶(hù)的獲利能力，保證他們無(wú)論在哪種市場(chǎng)環(huán)境條件下，都有足夠的生存和發(fā)展空間。與此同時(shí)，通威還將在養殖效益和銷(xiāo)售政策等方面為重點(diǎn)客戶(hù)提供優(yōu)惠和保障。

　　通威股份負責人告訴記者，除了技術(shù)和市場(chǎng)層面的幫助外，通威還將加強與江蘇省各地政府的協(xié)調，在解決和改善養殖戶(hù)的資金、信貸、技術(shù)、重點(diǎn)養殖戶(hù)的優(yōu)惠配套政策等方面爭取更大的扶持力度。

　　通威股份有限公司飼料年生產(chǎn)能力達600萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品為水產(chǎn)飼料、禽飼料、禽用預混料、畜飼料和特種飼料，共500多個(gè)品種。專(zhuān)業(yè)人士評價(jià)，通威在上游做技術(shù)服務(wù)，下游做品牌，這是民營(yíng)企業(yè)參與新農村建設的主要形式。它帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，將使養殖戶(hù)規模做得更大，抗風(fēng)險的能力更強，產(chǎn)品的品牌效應也會(huì )更好，最終有利推動(dòng)三農問(wèn)題的解決。（14版《輿情》）