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2003-09-20

作者：《滇池晨報》2000-12-11

　　郭東風(fēng)(四川省通威企業(yè)集團副總裁)個(gè)頭不高而頗具儒商風(fēng)度的郭東風(fēng)盡管疲憊不堪，但仍愉快地接受了記者的采訪(fǎng)。
　　郭東風(fēng)介紹說(shuō)，通威集團是以飼料工業(yè)為主，現在國內外擁有31家子公司及百余個(gè)分支機構，年飼料生產(chǎn)能力近200萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入30多億元，已成為國內最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。集團老總以1999年計擁有財富1.26億美元，被列入了2000年11月8日美國《福布斯雜志》公布的“中國大陸50名首富”名單。
　　郭東風(fēng)說(shuō)，參加首屆“民交會(huì )”的主要目的是廣交朋友、了解信息、擴大宣傳、增加企業(yè)知名度、尋找新項目。現已同廣西南寧“七星魚(yú)養殖基地”、“新洲魚(yú)”等項目達成了意向性協(xié)議。
　　郭東風(fēng)稱(chēng)贊這次“民交會(huì )”組織工作十分出色，大會(huì )工作人員兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。首屆“民交會(huì )”給全國所有的民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)全方位的交流機會(huì )，是對民企的極大支持，也給了他們很大的鼓舞。在談到如何加快民企發(fā)展步伐時(shí)，郭東風(fēng)說(shuō)，我們希望各地政府和領(lǐng)導要真心實(shí)意地支持，不能僅僅停留在口頭上；民企應與外企同等享受?chē)倚刨J政策；政府部門(mén)審批手續顯得繁瑣，雖然較之以前有所改進(jìn)，但還不夠。郭東風(fēng)最后談到，民營(yíng)企業(yè)機制比較適合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，它的存在、發(fā)展、壯大有它的必然性。科學(xué)的管理機制、完善的競爭機制、激勵機制極大地調動(dòng)了人的積極性，充分挖掘了人的潛力，推動(dòng)了國民經(jīng)濟的持續健康發(fā)展，合理配置了國家勞動(dòng)力資源，因而決定了它在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中所占份額將會(huì )越來(lái)越大，其生命力會(huì )更強。
　　“展示我們的實(shí)力，展示我們的形象”，通威人如是說(shuō)。倘若能經(jīng)常聽(tīng)到昆明人說(shuō)出類(lèi)似充滿(mǎn)良好心態(tài)和強大自信心的豪言，無(wú)疑是一大快事。(本報記者　唐小平)