2024-09-13
作者：永祥新能源
9月9日，永祥新能源圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題，組織召開(kāi)8月安全月度工作會(huì )，公司副總經(jīng)理涂大勇，安全環(huán)保總監袁旭丹出席，各部門(mén)、工段負責人、工程師及以上技術(shù)人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議伊始，袁總以“查原因 定措施 避事故 促提升”為主題，向與會(huì )人員分享了近期公司2起異常事件，從事件經(jīng)過(guò)、原因、可能導致的后果等進(jìn)行了深度剖析和思考，并強調，異常事件看不到問(wèn)題，找不到問(wèn)題，不自省問(wèn)題，不總結問(wèn)題，這比發(fā)生異常事件更可怕。
隨后，各部門(mén)負責人緊緊圍繞三大主題，對各自部門(mén)8月的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專(zhuān)項總結，重點(diǎn)對8月工作完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行詳細匯報，展示了各自部門(mén)的工作亮點(diǎn)，同時(shí)也對下月工作進(jìn)行安排部署。
涂總表示，本次會(huì )議參會(huì )范圍擴大，是希望通過(guò)經(jīng)營(yíng)結果匯報和異常事件分享，所有人能從管理層級思考工作流程和方式方法。同時(shí)各部門(mén)之間要形成比、學(xué)的良好氛圍，相互學(xué)習促提升。每一個(gè)部門(mén)、工段要把產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗這三條線(xiàn)想清楚、搞明白，在保證安全的情況下，不斷優(yōu)化產(chǎn)量、質(zhì)量指標，降低消耗指標。涂總強調，通過(guò)異常事件的分享和學(xué)習，大家要思考在工作中是否將每一個(gè)流程、標準執行到位。所有人要提升對待異常事件的認識高度，從小事中深層次分析背后原因，從內心敬畏安全，加大對標準的敬畏之心，全力以赴確保人員、裝置100%的安全。