2024-09-13
作者：內蒙古通威
9月11日，內蒙古通威組織開(kāi)展2024年第八期“紅旗班組”評選會(huì )，內蒙古通威總經(jīng)理張習松及各部門(mén)負責人出席會(huì )議。評選會(huì )上，來(lái)自一期、二期的18個(gè)班組進(jìn)行現場(chǎng)匯報評比，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評分和匯報評比，還原一工段A1班、公輔二工段1班榮獲第一名，還原一工段B1班、還原二工段B1班獲得第二名。
評選會(huì )現場(chǎng)
內蒙古通威總經(jīng)理助理殷萬(wàn)朋指出，面對當前復雜的市場(chǎng)形勢，公司上下要團結一心，共克時(shí)艱，搶抓機遇，在公司全體干部員工的共同努力下，公司八月生產(chǎn)成本進(jìn)一步優(yōu)化。在行業(yè)寒冬時(shí)期能取得這一佳績(jì)尤為難能可貴，彰顯了內蒙古通威迎難而上的堅定決心和強大實(shí)力，也進(jìn)一步為公司降本增效目標打下堅實(shí)基礎。紅旗班組評比活動(dòng)的目的是獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，所有班組成員要保持當前的良好狀態(tài)，繼續追求卓越。
獲獎班組授旗
殷總表示，安全風(fēng)險的管理與控制是衡量班組表現的關(guān)鍵指標，全員在安全工作上要做到執行有思考、落實(shí)有力度，將安全視為一切工作的前提。班組長(cháng)在管理過(guò)程中扮演著(zhù)監督和指導的雙重角色，要實(shí)時(shí)掌握員工的工作狀態(tài)、工作進(jìn)度和完成質(zhì)量，利用正負激勵措施充分調動(dòng)班組成員參與班組建設的積極性和創(chuàng )造性。對于施工單位違規操作的現場(chǎng)要強管控、零容忍、不包庇、不放過(guò)，確保所有操作符合規范。殷總強電，各班組要腳踏實(shí)地，認真落實(shí)各項工作要求和標準，將工作管理與公司各項要求緊密結合，把班組建設作為提高班組自主管理水平的有效手段。