2024-09-13
作者：永祥光伏科技
9月11日，永祥光伏科技&硅材料成功開(kāi)展8月紅旗班組評選會(huì )，永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華，副總經(jīng)理張軍，總經(jīng)理助理高俊偉、各部門(mén)負責人及工段長(cháng)以上人員參會(huì )。
評選會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，公布上月班組目標完成情況及案例推廣情況，并由上月黃旗班組進(jìn)行改善匯報。隨后，圍繞“節能、智能、提質(zhì)、提效”主題，參與評選的20個(gè)班組分別從指標完成情況、領(lǐng)軍行動(dòng)、安全管理、阿米巴、亮點(diǎn)不足及復盤(pán)、下月行動(dòng)計劃等方面進(jìn)行詳細匯報，同時(shí)各班組對降本增效、精益管理等方面成果進(jìn)行輸出分享。通過(guò)現場(chǎng)評分，最備料二班獲得硅材料8月紅旗班組，備料一班、開(kāi)磨一班、F工段一班獲得永祥光伏科技8月紅旗班組。
獲評班組授旗
袁總首先對行業(yè)現狀進(jìn)行詳細分析，并再次強調全體干部員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，認清現狀，打造領(lǐng)先行業(yè)的差異化競爭力目的是讓公司在行業(yè)更好地活下去。袁總從“節能、智能、提質(zhì)、提效”四維度再次做詳細闡述，針對公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為全體干部員工工作發(fā)力點(diǎn)指明方向，要求在同質(zhì)化競爭激烈當前行業(yè)，以管理促提升、用精益控成本，建好公司與行業(yè)寒冬之間的“護城河”，打造光伏科技獨有的競爭力體系。
袁總強調，班組建設需要全體基層干部充分行動(dòng)起來(lái)，班組長(cháng)對公司管理導向、裝置駕馭能力等要切實(shí)做到從熟悉到理解再到認同，以部門(mén)重視、工段指導、班組強化的形式把公司目標層層分解、有效落地，班組長(cháng)要持續強化目標使命感及崗位責任感，在“目標+指標”的指引下，以“九段班長(cháng)”對鏡自照，不斷精進(jìn)自我，讓管理聚焦，把團隊帶好，同時(shí)技術(shù)工藝團隊要把有效、實(shí)際的想法快速轉換為競爭力體現，全體干部員工思想、行動(dòng)一致，專(zhuān)注產(chǎn)量指標，實(shí)現班組強、工段強、部門(mén)強、公司強，助力公司管理再上新臺階。