觀(guān)點(diǎn)語(yǔ)錄
“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”。用心工作，就是說(shuō)一件事情有預案則靈，有預案才能夠從容面對；用智慧工作，實(shí)際上就是我們“能”的一個(gè)部分；用只爭朝夕的精神工作，這常常是“勤”的部分。一個(gè)人要有一個(gè)良好的習慣，要使自己始終處于勤奮的心態(tài)和真正務(wù)實(shí)、勤奮有效的工作狀態(tài)、工作習慣。任何時(shí)候，只爭朝夕的精神，逆水行舟的心態(tài)，是我們在面對挑戰、突破困難、面對競爭的市場(chǎng)環(huán)境當中能夠處于領(lǐng)先和不敗之地的必備要素！
——摘自劉漢元主席在2009年通威集團計劃工作會(huì )上的講話(huà)
我們一直倡導行業(yè)分工有所為、有所不為。在現代社會(huì )大工業(yè)、大規模分工協(xié)作的背景下，任何一個(gè)企業(yè)都難以支撐長(cháng)鏈條、全鏈條和自成體系競爭能力的創(chuàng )新維系。越簡(jiǎn)單的公司，常常都是在某一個(gè)方面聚焦并長(cháng)期累積的結果。所以，能夠長(cháng)期合作協(xié)同的最大一個(gè)核心要點(diǎn)，就是彼此找到利益最大化的鏈條對接方式，并且在中間成為一個(gè)不可替代的環(huán)節！
——摘自劉漢元主席在通威股份光伏商務(wù)部2021年度核心管理干部述職會(huì )上的講話(huà)
作為公司的任何一個(gè)主要負責人，都必須對自己的職責及行為有著(zhù)清醒的認知與了解，這是應該具備的起碼常識。對管理負責人而言，本身必須具備在技術(shù)與管理兩種能力上的基本素質(zhì)要求，也是對其定位的起碼條件。其中，特別強調和看重的是協(xié)調能力、組織能力、溝通能力。同時(shí)，對公司各部門(mén)的負責人也應有相應的專(zhuān)業(yè)知識要求，因為只有具備了專(zhuān)業(yè)知識，才能在自己所處的位置上更好地合作與發(fā)揮必要的作用！
——摘自劉漢元主席在2003年通威內部經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議上的講話(huà)
偉大在平凡之間，樸實(shí)平凡才是真。對企業(yè)來(lái)講，依法依規經(jīng)營(yíng)，照章納稅，解決就業(yè)，長(cháng)期持續下去，不擺攤子，不撂挑子，就是對社會(huì )的最大責任。揭開(kāi)表象，打擊假象，讓每個(gè)人回到現實(shí)世界中，依規依法約束邊界和行為，既是社會(huì )需要，也是集團管理的需要。面對行情變化、政策變化，任何時(shí)候不同的人，不同的角度，都可能得出不同的結論。所以，在這個(gè)過(guò)程中，大家要找準方向，堅守底線(xiàn)，控制邊界！
——摘自劉漢元主席在通威集團2021管理總部年度述職會(huì )上的講話(huà)
曾經(jīng)很長(cháng)時(shí)間，我們認為離開(kāi)了煤炭，不利用天然氣，不進(jìn)口石油，中國經(jīng)濟很難維持快速的發(fā)展。但因為有了風(fēng)能、光伏發(fā)電，發(fā)電成本持續降低到小于等于煤炭發(fā)電，小于等于水力發(fā)電的這種成本優(yōu)勢，加上環(huán)境友好優(yōu)勢、資源無(wú)限優(yōu)勢，已經(jīng)能夠支撐我們的能源有效轉型。所以有了這兩年，中國在全世界發(fā)展形象的巨大轉變。可以說(shuō)，去年美中歐關(guān)系的巨大轉折點(diǎn)與我國“雙碳”目標的提出有很大的關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，中國的產(chǎn)業(yè)和承諾相互的支撐起到了非常堅實(shí)的作用。
——摘自2022年1月10日劉漢元主席在永祥股份2021年度核心管理干部述職會(huì )上的講話(huà)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，彼此要尊重市場(chǎng)。在市場(chǎng)條件下，只能用價(jià)格信號去引導消費，這是市場(chǎng)本質(zhì)規律——價(jià)格變化，發(fā)現需求，重新平衡，自我組織，滿(mǎn)足需求。市場(chǎng)唯一不變的是永遠在變，各個(gè)環(huán)節總是周期性波動(dòng)。萬(wàn)變不離其宗，每一個(gè)投資環(huán)節自動(dòng)會(huì )均衡。價(jià)格太低，會(huì )傷及投資者信心，減少新的投資；價(jià)格太高，一定會(huì )涌入新的投資，然后增加供應。在這一過(guò)程中，行業(yè)參與者要給予更多理解，真正在投資和經(jīng)營(yíng)當中認識市場(chǎng)，把握好規律，順勢而為，有條件的時(shí)候，逆周期操作。
——摘自2021年12月界面新聞對劉漢元主席的專(zhuān)訪(fǎng)
市場(chǎng)會(huì )逼你早上不能睡懶覺(jué)，晚上不能早上床，你只有起早貪黑，只有比別人起得更早、跑得更快，你才能夠活下去。就像奧運會(huì )比賽，只有銅牌、銀牌、金牌，你如果得了第四名，就只能自己回去做個(gè)鐵牌自?shī)首詷?lè )。在有的行業(yè)里，很多拿銀牌、銅牌的，大部分也更像是陪練。
——摘自2020年1月《每日經(jīng)濟新聞》對劉漢元主席的專(zhuān)訪(fǎng)
西點(diǎn)軍校培育了全世界最多的將軍和 CEO，從軍隊到企業(yè)，一次又一次，一個(gè)行業(yè)又一個(gè)行業(yè)，都證明了執行力的重要性。西點(diǎn)軍校二十二條軍規中最重要的三條：無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗。
——摘自劉漢元主席在2020年通威集團計劃工作會(huì )上的講話(huà)
當今的社會(huì )分工高度精細化，在最專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域做最優(yōu)秀的企業(yè)，這是值得每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)家去思考的問(wèn)題。行業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定會(huì )是你中有我、我中有你，我為你好、你為我好的良性健康生態(tài)。因此，要形成專(zhuān)業(yè)分工、互利共贏(yíng)的發(fā)展共識，相互成全、相互認同、優(yōu)勢互補，構建更好的行業(yè)生態(tài)，獲取更大的行業(yè)利益和價(jià)值！
——摘自劉漢元主席在2019SNEC全球綠色能源領(lǐng)袖對話(huà)現場(chǎng)的講話(huà)