從迎著(zhù)溫暖的朝陽(yáng)踏出校門(mén)，到穿上嶄新的藍色工裝，成為一名通威人；從一名企業(yè)文化的聆聽(tīng)者、學(xué)習者，到成為踐行者、推動(dòng)者，每一天我都在和“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”這些耳熟能詳的通威文化親密接觸。經(jīng)過(guò)1800多個(gè)日日夜夜的洗禮，它們不再是一句句掛在墻上的理念，早已成為對我影響至深的人生信條、行為準則。
在永祥，“效率優(yōu)先”——所有工作都經(jīng)過(guò)周密的分析和計劃，形成標準，有扎實(shí)的標準化工作墊底，我們的安全穩定、改善提升、團隊建設，才有了牢固的基礎和保障。
還記得云南通威電纜改遷時(shí)的動(dòng)人場(chǎng)景：昏暗的燈光下，60多名一線(xiàn)員工，扎進(jìn)兩米多深的電纜溝里，頂著(zhù)連綿的雨水持續作業(yè)了1天1夜。嚴格遵循標準，絕不遺漏一根，絕不多拉一米；雙肩是他們的“標尺”，步伐是他們的“量尺”，他們踐行著(zhù)標準、詮釋著(zhù)責任。他們扛著(zhù)一根根手腕粗的光纜，不停地喊著(zhù)“加油，加油！”看著(zhù)渾身濕透、滿(mǎn)是泥濘的他們，這，就是我們通威人，效率優(yōu)先、高效執行的通威人，堅持標準、創(chuàng )造行業(yè)速度的通威人！
李斌副總裁經(jīng)常強調，要嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效、陽(yáng)光，提倡“少開(kāi)會(huì )，開(kāi)短會(huì )，當面溝通，風(fēng)清氣正、腳踏實(shí)地，拿結果說(shuō)話(huà)”。要正能量，因為風(fēng)清氣正、昂揚向上的氛圍，能確保目標的持續達成、業(yè)績(jì)的不斷提升。也唯有如此，一個(gè)組織、團隊才能不斷累積成功的經(jīng)驗與自信，讓身處其中的每位員工能夠帶著(zhù)目標和希望，全力以赴地快樂(lè )工作，真正發(fā)揮個(gè)人最大的潛力、實(shí)現自身最大的價(jià)值！
在永祥，你會(huì )被員工朝氣蓬勃的精氣神、一張張樸素可愛(ài)的笑臉感染。當你漫步在廠(chǎng)區里，一排排樹(shù)木吐露著(zhù)芬芳；當你走進(jìn)每一個(gè)工段，你會(huì )看到整潔的巡檢室，辦公用品定點(diǎn)擺放，五金工具有序排列；當你在炎炎夏日里汗流浹背的工作時(shí)，接過(guò)廚師送來(lái)的一牙牙西瓜；當你在萬(wàn)家團圓的節假日值守崗位時(shí)，接過(guò)公司領(lǐng)導親自送來(lái)的溫馨關(guān)懷，這一幕幕的場(chǎng)景告訴你，這是家的溫暖。像這樣有溫度的小事在永祥數不勝數，正是因為這些暖心暖意的“小事”，才會(huì )讓我們每一個(gè)人都擁有滿(mǎn)滿(mǎn)的歸屬感，每一個(gè)人都陽(yáng)光正向，永遠向陽(yáng)生長(cháng)，勇敢地去追逐光，成為光。
主席曾說(shuō)，有實(shí)力才能有尊嚴，有實(shí)力才能有發(fā)展。
在永祥，我們在提倡“強學(xué)習、勤思考、勇創(chuàng )新”的同時(shí)，還提倡“建標準、強執行、嚴考核”，二者相輔相成，一方面激勵員工不斷上進(jìn)，努力提升，一方面建立保障、監督、考核機制，讓員工立足本職崗位，不斷進(jìn)步、更加智慧、更有創(chuàng )新，也讓不少員工出類(lèi)拔萃，脫穎而出，與公司共同發(fā)展。
能身在這樣好的時(shí)代，有通威這樣好的平臺，好的領(lǐng)導，我們每個(gè)人都精力充沛、充滿(mǎn)熱情，沒(méi)有理由在最有沖勁的時(shí)候放緩腳步，在最有活力的時(shí)候熄了引擎。
一萬(wàn)年太久，只爭朝夕。只要我們做好自己，講規范、講流程、講協(xié)調，講標準，奮勇?tīng)幭龋烊税氩剑ゼ毠潯⒆ニ俣取⒆バ省⒆绦校掠诔袚熑危矣谔魬饦O限，一定能夠抵達成功的彼岸，筑牢行業(yè)龍頭地位！口口相傳，生生不息，為了生活更美好，一起奮斗，我們能行！
初識通威，還是二十多年前的小學(xué)時(shí)代。
眉山某小鎮一隅，一家名為“通威飼料專(zhuān)賣(mài)店”的店鋪悄然開(kāi)業(yè)。在我的記憶里，放學(xué)途中每次路過(guò)店門(mén)，老板都是一襲工裝，忙于上貨、卸貨，額頭總是掛著(zhù)豆大的汗珠，他的臉上卻永遠是笑呵呵的，感覺(jué)總有用不完的力氣。后來(lái)因父親工作變遷，全家輾轉他鄉，離開(kāi)了小鎮，等到六七年后我再返回小鎮途徑小店，它早已變了模樣。店面拓寬了好幾倍，工人們操作著(zhù)叉車(chē)有序地進(jìn)行著(zhù)貨物的搬運，老板西裝革履，拎著(zhù)包，接聽(tīng)著(zhù)手機，大步邁出店門(mén)，臉上依舊是那熟悉的笑容。老板與他的“通威飼料專(zhuān)賣(mài)店”以驚人的發(fā)展速度緊密跟隨著(zhù)21世紀社會(huì )的快速變遷。
時(shí)光荏苒，當我再次遇見(jiàn)“通威”時(shí)，它已成為全球光伏新能源業(yè)務(wù)+農業(yè)業(yè)務(wù)“雙龍頭”企業(yè)，市值最高超3000億元，品牌價(jià)值近1800億元，邁入了一個(gè)全新發(fā)展的階段。這一次，我不再是旁觀(guān)者，我很幸運地搭上了“通威”這輛高速發(fā)展的列車(chē)。在與通威各業(yè)務(wù)版塊團隊的工作接觸中，我才明白，歷經(jīng)40年的發(fā)展和磨礪，通威早已形成獨具特色的企業(yè)文化，通威人堅持不戰則已，戰則必勝；不做則已，做則力爭一流；不動(dòng)則已，動(dòng)則要雷厲風(fēng)行！如此團隊，通威5萬(wàn)人勠力同心，一路披荊斬棘，有令必達，完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，在“雙碳”風(fēng)潮下，不斷刷新著(zhù)產(chǎn)能擴張與業(yè)務(wù)拓展的“通威紀錄”。我時(shí)常問(wèn)自己：乘上通威這輛高速運行的列車(chē)，身邊優(yōu)秀的同事比比皆是，如何才能快速融入這個(gè)團體，成為一名優(yōu)秀的“通威人”呢？
天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤。作為通威的一員，應保持崗位責任感，保持積極的工作態(tài)度，這份責任是個(gè)人與企業(yè)共同實(shí)現目標的組成部分，缺一不可，通威四十年的穩健發(fā)展，離不開(kāi)所有通威人的崗位堅守、兢兢業(yè)業(yè)與不懈奮斗。面對新的挑戰，在全球零碳與數字經(jīng)濟大潮下，通威創(chuàng )造的各種“速度”和“第一”讓人目不暇接，如何快速跟上通威領(lǐng)導人的全球光伏戰略布局腳步，或許不打折扣的執行力成了通威人快速成長(cháng)的關(guān)鍵。對企業(yè)而言，執行力是經(jīng)營(yíng)能力；對團隊而言，執行力是戰斗力；對個(gè)人而言，執行力是辦事能力。在成為一名優(yōu)秀的通威人的路上，能否提高辦事能力，在于是否能在完成本職工作的同時(shí)，還有余力去思考，去提升，而不是做一個(gè)只會(huì )重復每日事務(wù)的工作機器。每次與同事李希冉老師談及至此，我總是深有感悟，他在日復一日的工作中已摸索出了一套高效的工作流程，能準確快速地完成工作事項，繼而有足夠的時(shí)間去學(xué)習、提升自己，去不斷完善工作中的不足之處。我們都偏好使用“四象限法則”將待辦事項分類(lèi)執行，優(yōu)先處理既重要又緊急的任務(wù)；重點(diǎn)處理重要但不緊急的任務(wù)，合理地計劃安排時(shí)間，按部就班地完成；在緊急但不重要的任務(wù)中學(xué)會(huì )抽身，委派合適人選完成；對既不重要也不緊急的任務(wù)直接說(shuō)“不”。通過(guò)利用四象限法則處理日常工作，我們高效完成工作任務(wù)，贏(yíng)得了自己時(shí)間的主動(dòng)權，在工作優(yōu)化提升中做到了未雨綢繆，防患于未然。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。如果說(shuō)每一個(gè)通威人的“效率優(yōu)先”意識是核心引擎，驅動(dòng)通威跑出“加速度”，那么通威內部的“憂(yōu)患意識”與“精進(jìn)意識”則是通威源源不斷的“推動(dòng)力”。通威人始終保持更新的“警鐘長(cháng)鳴”清單與“每日進(jìn)步1%”的鞭策是推動(dòng)通威不斷前行的內驅力。“戰戰兢兢，如履薄冰”是羅蘭部長(cháng)指導我們行政工作的警示格言，古人云：“力行近乎仁”，她確實(shí)以這樣的行事風(fēng)格贏(yíng)得了所有人發(fā)自?xún)刃牡木粗亍Ｔ趫F隊建設管理中，她輔導式的提問(wèn)，讓團隊成員自行發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而不是直接發(fā)號施令，大家感受到的是團隊信任感、工作進(jìn)步的成就感，而不是變成工作機器的枯燥感；她勇于承擔團隊責任，將榮譽(yù)歸功于團隊成員，大家無(wú)不發(fā)自?xún)刃牡貫閳F隊添磚加瓦，團隊成員臉上永遠是陽(yáng)光燦爛的笑容，氛圍一片和諧。團隊建設的魅力得以真正展現了“其身正，不令而行”。
萬(wàn)物必有盛衰，萬(wàn)事必有弛張，國家必有文武，官治必有賞罰。通威從一個(gè)小鎮企業(yè)蛻變成如今的全球光伏新能源業(yè)務(wù)+農業(yè)業(yè)務(wù)“雙龍頭”企業(yè)，完善的監督管理制度是保障通威這輛高速列車(chē)穩定前行的紅綠燈。通威始終堅持“無(wú)功不賞，無(wú)罪不罰”，不斷在強化無(wú)為問(wèn)責制度，落實(shí)過(guò)錯追究制度，創(chuàng )建工作復命制度，履行績(jì)效考核制度。在羅蘭部長(cháng)的推動(dòng)下，通威太陽(yáng)能各基地行政部建立了行政工作交叉檢查制度和業(yè)務(wù)下沉制度，每月各基地交叉檢查監督，推進(jìn)了行政工作標準化；其他部門(mén)的行政滿(mǎn)意度反饋監督，推進(jìn)了行政工作規范化。窺一斑而知全豹，各部門(mén)監督保障內外齊行，為通威的發(fā)展加速度保駕護航，確保其平穩、快速前行。
數載春秋，光伏逐夢(mèng)，通威人始終將效率優(yōu)先的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識、陽(yáng)光正向的團隊建設精神、監督保障的管理制度內化于心，外化于行，攻克了一個(gè)又一個(gè)艱難險阻，全方位保障通威在全球“雙碳”目標中既能爭勝當下，更能在“雙碳”大趨勢下決勝未來(lái)，不斷跑出屬于全球光伏新能源行業(yè)的通威加速度！
效率被定義為一定的投入量與所產(chǎn)生的結果的比率，可以定量也可以定性來(lái)衡量，是一個(gè)非常寬泛的概念。在管理上，在經(jīng)濟上，在工作上，在生產(chǎn)上，甚至在我們的社會(huì )關(guān)系當中，效率體現都無(wú)處不在。公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的方方面面都可以出效率，管理可以出效率，企業(yè)文化可以出效率，員工熟練程度和工作積極性可以出效率，生產(chǎn)流程和方法可以出效率，工作質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量可以出效率，包括“節能”本身所涉及到的成本因素也是運營(yíng)效率不可分割的重要組成部分，等等，不一而足。
陽(yáng)光的心態(tài)可以產(chǎn)生正向的影響力。首先不能改變環(huán)境，那就適應環(huán)境；其次，不能改變別人就改變自己；第三，不能改變事情，就改變對待事情的態(tài)度；最后，不能向上比較，就向下比較。“人總是抱怨自己的沒(méi)有，忘記自己的擁有。在抱怨之中，讓牢騷和煩惱折磨著(zhù)自己的肉體和精神，然后失去快樂(lè )和健康，最后抱怨將會(huì )越來(lái)越多。”一個(gè)智慧的人是不會(huì )斤斤計較、自私自利的，學(xué)會(huì )為自己現在所擁有的生活感恩才會(huì )擁有一個(gè)陽(yáng)光的心態(tài)，才會(huì )有一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)的人生觀(guān)。
目前，通威正秉承“為了生活更美好”的企業(yè)愿景和“追求卓越，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，堅定不移發(fā)展綠色農業(yè)和綠色能源。在產(chǎn)業(yè)鏈終端，通威將光伏發(fā)電與現代漁業(yè)有機融合，于全球首創(chuàng )“漁光一體”發(fā)展模式。目前，通威在全國多個(gè)省市開(kāi)發(fā)建設51個(gè)“漁光一體”基地，累計裝機并網(wǎng)規模超過(guò)3.12GW，優(yōu)質(zhì)而清潔的光伏電力正源源不斷地惠及千家萬(wàn)戶(hù)。作為中國乃至全球唯一一家同時(shí)涉足農業(yè)和新能源光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，通威真正實(shí)現了農業(yè)和光伏高效協(xié)同發(fā)展，并將最終成為全球領(lǐng)先的綠色農業(yè)和綠色能源供應商。
經(jīng)過(guò)30多年的科技研發(fā)、養殖試驗和市場(chǎng)實(shí)踐并經(jīng)廣大用戶(hù)認可，通威飼料已形成獨有的健康指數品質(zhì)特色，包括原料指數、營(yíng)養指數、成長(cháng)指數、抗病指數、耐運輸指數，已代表了當今我國水產(chǎn)飼料的領(lǐng)先標準和水平。公司現擁有200多個(gè)飼料品種，滿(mǎn)足并適合于不同的養殖條件和養殖需求。此外，在特種水產(chǎn)飼料、豬料、禽料、復合預混料等專(zhuān)精飼料產(chǎn)品方面，通威也穩居行業(yè)前列。
通威在全國各地開(kāi)展了大大小小的600余場(chǎng)養殖比賽、3000余場(chǎng)工廠(chǎng)參觀(guān)，與優(yōu)質(zhì)用戶(hù)實(shí)現直接溝通，一同監督產(chǎn)品質(zhì)量，見(jiàn)證養殖效果，養殖比賽成為通威飼料產(chǎn)品質(zhì)量最直觀(guān)的驗證方式。今年只要有養殖戶(hù)在參觀(guān)通威飼料生產(chǎn)基地或參加養殖比賽過(guò)程中發(fā)現分子公司有“偷料”行為實(shí)施舉報核實(shí)后會(huì )對該用戶(hù)采取獎勵措施，通威是行業(yè)率先也是唯一完成標準化打造的企業(yè)，在標準化打造過(guò)程中，通威邀請養殖戶(hù)參觀(guān)標準化生產(chǎn)車(chē)間，親身感知好產(chǎn)品、參加養殖比賽，成為第一個(gè)敢于將養殖戶(hù)請進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間、第一個(gè)敢于承諾并兌現養殖效果的企業(yè)。在標準化車(chē)間的參觀(guān)過(guò)程中，養殖戶(hù)親身參與，感知到好產(chǎn)品的設計和制造過(guò)程；在養殖比賽的參與過(guò)程中，養殖戶(hù)親自感受到通威好產(chǎn)品的使用過(guò)程。作為水產(chǎn)行業(yè)執牛耳者，在養殖終端，通威敢于承諾、敢于比較、敢于兌現，鼓勵養殖戶(hù)通過(guò)泡料等手段查看飼料原料及生產(chǎn)工藝。一系列樸實(shí)而篤定的舉措，無(wú)不彰顯著(zhù)通威作為水產(chǎn)飼料龍頭企業(yè)的底氣和風(fēng)范。
飼料產(chǎn)品是要創(chuàng )造價(jià)值的生產(chǎn)資料，“質(zhì)量”永遠是第一標簽，因此，擺脫產(chǎn)品“價(jià)格”，專(zhuān)注產(chǎn)品“價(jià)值”，不僅是通威的選擇，更是廣大養殖戶(hù)的需求。“質(zhì)量始終如一，價(jià)格隨行就市”是劉主席幾十年來(lái)的治業(yè)之道，也是我們會(huì )繼續堅守的策略。
通威41年以來(lái)，一直把企業(yè)文化作為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和軟實(shí)力的重要標志，把建立與企業(yè)發(fā)展相適應的優(yōu)秀企業(yè)文化，作為集團重大戰略措施之一。在劉主席高度重視和親自指導下，用文化去牽引我們的工作重心、改變我們的工作狀態(tài)、完善我們的工作作風(fēng)。
在面對日益變化的新能源市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)團隊始終秉承陽(yáng)光正向的價(jià)值觀(guān)、堅守廉潔底線(xiàn)。在項目推進(jìn)過(guò)程中，常遇到政策的突然變化，導致立項計劃打亂，項目沒(méi)有入圍市場(chǎng)化清單，前期所有的工作付諸東流，但開(kāi)發(fā)團隊從未放棄，迅速調整工作安排，及時(shí)對接協(xié)調市、縣相關(guān)部門(mén)，通過(guò)各種途徑，想發(fā)設法開(kāi)辟新的道路，使相關(guān)部門(mén)同意項目開(kāi)工建設。在協(xié)調各方關(guān)系的同時(shí)，還要與村里的村民進(jìn)行斡旋。這些看似小小的一件事，卻又是那么繁瑣，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。必須確保關(guān)關(guān)過(guò)，才能保障項目順利推進(jìn)。開(kāi)發(fā)一線(xiàn)人員總是迎難而上，把積極陽(yáng)光向上的價(jià)值觀(guān)刻畫(huà)在工作中，完成了一次又一次的“不可能”。
終端市場(chǎng)最大的不變就是它一直在變，行業(yè)競爭就像高考。光伏項目的建設不同于其他工程，只要能早一日投產(chǎn)就能早一日獲得收益。各項目部常年與時(shí)間賽跑，在挑戰與機遇中抓住機會(huì )、主動(dòng)出擊、逆勢而上。天門(mén)項目是集團首個(gè)500MW級基地項目，在去年突然放開(kāi)的疫情管理嚴峻形勢考驗下，身邊有很多同仁選擇“逆行”，面對感染后身體和精神的雙重考驗，他們不懼風(fēng)險，堅守一線(xiàn)。天門(mén)項目于10月正式開(kāi)工，在11月就取得了電力批復，12月即完成了二期項目200MW并網(wǎng)。項目部全體同仁以時(shí)不待我的緊迫感和只爭朝夕的責任感腳踏實(shí)地干好本職工作，從開(kāi)工到投產(chǎn)僅用78天，頂住巨大的壓力再一次刷新了“通威速度”。
通威人的精神引領(lǐng)來(lái)源于通威企業(yè)文化，每一位同仁時(shí)刻將企業(yè)文化踐行在日常工作中，同時(shí)企業(yè)文化思想也潛移默化地影響著(zhù)我們。我，作為從事企業(yè)文化工作人員，將積極把通威優(yōu)秀文化與經(jīng)營(yíng)管理相結合，堅持傳遞陽(yáng)光、正向的文化導向，進(jìn)一步提高團隊凝聚力、向心力，助力確保經(jīng)營(yíng)速度與效率，推動(dòng)終端事業(yè)再上臺階，蓬勃發(fā)展。
習近平總書(shū)記曾說(shuō)：“增強憂(yōu)患意識，防范風(fēng)險挑戰，要一以貫之。以時(shí)不我待，只爭朝夕的精神投入工作。”這段話(huà)激起我慢慢的感觸，讓我想起了在通威工作的崢嶸歲月。仔細想來(lái)，在通威太陽(yáng)能工作多年，我亦學(xué)到許多。其中，最重要的就是，保生產(chǎn)，提效率。這是通威人對客戶(hù)的承諾，是對集團的負責，也是員工自身的職責所在。我常想，只有秉持時(shí)不我待、爭分奪秒的精神，才能在工業(yè)自動(dòng)化、電子技術(shù)市場(chǎng)競爭激烈與產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，脫穎而出，實(shí)現企業(yè)的使命。通威就是我們所有員工的大家庭，每個(gè)人都在用拼搏、熱情相互傳遞，在崗位上實(shí)現自我價(jià)值，這也讓在生產(chǎn)管理工作中的我產(chǎn)生強大的榮譽(yù)感與自豪感。我與通威一同成長(cháng)，如今通威長(cháng)成一顆枝繁葉茂的參天大樹(shù)，而我就像扎實(shí)肯干的樹(shù)樁，一路成長(cháng)，一路收獲。
第一就是要有學(xué)習企業(yè)文化的意識，企業(yè)文化是員工的立本之基與行動(dòng)綱領(lǐng)。多年的車(chē)間管理工作經(jīng)驗告訴我，只有深入學(xué)習企業(yè)文化，了解企業(yè)章程，明確自身定位與職責，才能更好地在生產(chǎn)工作中展現出自己的實(shí)際技術(shù)，從而獲得肯定。通過(guò)集中學(xué)習、跟班學(xué)習、加強自學(xué)等方式，加深對企業(yè)章程、企業(yè)紀律及行業(yè)內相關(guān)制度文件的理解把握，做到學(xué)以致用，以學(xué)促干，不斷提高作為車(chē)間生產(chǎn)主管發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、督促整改的能力。努力做好車(chē)間的日常管理工作，確保工人按照規范操作。同時(shí)，對生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)行定期見(jiàn)檢查，做好防護，做到安全生產(chǎn)，審慎遵循企業(yè)管理守則。
第二就是要有效率優(yōu)先的意識，效率是在同行業(yè)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域最有效的競爭手段，及時(shí)交付產(chǎn)品才能獲得客戶(hù)的信賴(lài)，從而積累良好口碑，為生產(chǎn)多樣化打下良好基礎。效率先行，來(lái)源于我多年的崗位工作經(jīng)驗，把握住今天，就勝于兩個(gè)明天。但想要突出工作效率，不能眉毛鼻子一把抓，只顧生產(chǎn)不顧質(zhì)量，而是需要審慎學(xué)會(huì )分清工作的輕重緩急，用戰略的眼光，逐一部署。同時(shí)，對突發(fā)事件要采取特別對待的方式，由此才能真正提升車(chē)間工作效率。作為通威的一名車(chē)間管理主管，努力熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)只是基本功。對于管理者而言，保持終身學(xué)習的積極態(tài)度，努力學(xué)習新知識，新技術(shù)，學(xué)習新設備的使用方法。積極接受新事物，保持自己的核心競爭力，學(xué)會(huì )分析生產(chǎn)車(chē)間的各種數據，并且學(xué)會(huì )用現代化的辦公手段，分析數據，得出科學(xué)結論，引導實(shí)際工作。即要有身為管理者的自覺(jué)，懂得身體力行的道理，為工人樹(shù)立榜樣，以積極良好的行為激勵工人奮發(fā)向上。
第三就是要有陽(yáng)光正向的心態(tài)，良好心態(tài)是管理者的必要要素之一。擁有良好的心態(tài)，才能自如地應對車(chē)間管理工作的重壓，才能夠調節好工作與生活的關(guān)系。并且，要想做好工作上的事，必須要一顆熱愛(ài)生活的心，團結同事，建設好團隊關(guān)系。車(chē)間生產(chǎn)工作是一個(gè)較為封閉的環(huán)境，且工作節奏較快，娛樂(lè )方式較少，久而久之就會(huì )給工人的心理上與情緒上造成一定的負擔。而身為車(chē)間生產(chǎn)主管，需要先于工人看到這些潛在的問(wèn)題，給予工人良好的示范，幫助工人舒緩情緒問(wèn)題，保持積極、健康的心理狀態(tài)。這對于領(lǐng)導整個(gè)車(chē)間工人正常工作，保持正常產(chǎn)量，營(yíng)造車(chē)間團隊的良好氛圍具有很大的現實(shí)意義。總而言之，擁有陽(yáng)光正向、積極開(kāi)朗的心態(tài)是工作所需，也是良好的調節劑。而身為管理者。具有敬業(yè)、良好的團隊精神，才能夠在重壓中產(chǎn)生更大的能量，作出更好的業(yè)績(jì)。
第四就是要有監督保障質(zhì)量意識、安全意識，車(chē)間生產(chǎn)安全是老生常談的話(huà)題，也是保障質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。抓生產(chǎn)，做重要的就是要以安全為前提。身為主管需要加強日常監管，做到不馬虎不遺漏，重視基礎質(zhì)量與環(huán)節質(zhì)量，每周對生產(chǎn)車(chē)間的核心制度落實(shí)情況進(jìn)行日常督查，對于落實(shí)不到位的當場(chǎng)反饋到上級，及時(shí)整改到位。同時(shí)，配合企業(yè)職能部門(mén)監察工作，積極履行自身職責。車(chē)間開(kāi)展行政監督首先要關(guān)注企業(yè)的路線(xiàn)方針政策，執行上級重大決策部署，積極探索生產(chǎn)防控、安全維穩。落實(shí)等上級部署的重點(diǎn)工作、紀律作風(fēng)建設等日常重點(diǎn)工作的行政監督實(shí)行“清單式”管理，逐項予以推進(jìn)落實(shí)。圍繞“關(guān)鍵少數”開(kāi)展安全監督，接受民主測評，推動(dòng)車(chē)間主體責任、第一責任人責任、領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”，確保監督責任有效落實(shí)。在企業(yè)會(huì )議、車(chē)間全體員工學(xué)習會(huì )議、民主生活會(huì )、組織生活會(huì )等的同時(shí)形成監督報告，定期向上級部門(mén)匯報，便于上級及時(shí)掌握安全監督事項開(kāi)展情況，確保車(chē)間生產(chǎn)工序規范化、效率化、安全化。
最后我想說(shuō)的是，我們的市場(chǎng)總是處于變動(dòng)之中，如果有什么需要明天做的事，最好從現在就開(kāi)始，搞建設、搞管理亦是這個(gè)道理。我是幸運的，能夠與通威一同成長(cháng)，從技術(shù)崗一路干到管理崗。這是奮斗引領(lǐng)我走到的方向，也是通威給我的機會(huì )，我亦非常珍惜。身為通威的一份子，今后我還將有揮灑不完的熱血繼續在崗位上搞建設，與千千萬(wàn)萬(wàn)通威人一起見(jiàn)證時(shí)代的變遷，完成自身的蛻變。我也相信，每一個(gè)勤勤懇懇在通威工作崗位上奉獻出自己力量的通威人，都能夠在通威這個(gè)大家庭贏(yíng)得一方天地。未來(lái)的我們，將更加燦爛，只要我們不懈奮斗，勇往直前。
走進(jìn)通威的任何一家公司，“誠、信、正、一”都會(huì )以醒目的位置出現在我們的視野里，一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是其發(fā)展之魂。以誠相待、信用為本、正當合法經(jīng)營(yíng)、事事?tīng)巹?chuàng )一流，這些文字不僅成為每個(gè)通威人朗朗上口的準則，更是通威人對自己的評價(jià)標準、對行為價(jià)值的選擇標準。從一條小河邊的作坊到雙主業(yè)發(fā)展的世界五百強企業(yè)，一代又一代的通威人秉持著(zhù)“誠信正一”的理念，努力打造一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，創(chuàng )造了一流的品牌和一流的聲譽(yù)。
從飼料企業(yè)跨界到新能源，難么？當然難。進(jìn)軍世界五百強，難么？當然難。一顆樹(shù)苗到參天大樹(shù)，成長(cháng)的過(guò)程當然難，環(huán)境復雜，競爭激烈，但是通威這棵大樹(shù)枝繁葉茂，樹(shù)干依然筆挺。向陽(yáng)而生，做大做強，是因為我們從不“亂開(kāi)車(chē)”，擴張發(fā)展不僅是踩油門(mén)，通威更知道踩剎車(chē)，嚴控風(fēng)險，合理利用資源，面對誘惑我們自知也自止，穩健發(fā)展成就持續的生命力；我們深知“紅燈停”，不亂來(lái)、亂求、亂取，嚴守底線(xiàn)，健康發(fā)展；我們深知效率決定效益，只有讓制度在陽(yáng)光下運行，堅持落地拒絕“假、大、空”，才能夠在制度保障下有序運營(yíng)。
2022年初，受到疫情的影響，各地管控嚴格，原料價(jià)格也一路飆升，各地工廠(chǎng)因為原料斷貨、人工不足等諸多原因不得不停產(chǎn)。好主人積極開(kāi)展閉環(huán)生產(chǎn)工作，但也深受原料問(wèn)題困擾。疫情期間，有一車(chē)緊缺的玉米原料終于翻山越嶺到達工廠(chǎng)，質(zhì)檢的同事深知疫情期間原料到貨的不容易，但是還是如實(shí)匯報了到廠(chǎng)的玉米存在指標問(wèn)題，經(jīng)向上級領(lǐng)導匯報，公司決定直接退貨。即便面臨退貨就可能要斷貨的風(fēng)險，但是在“誘惑”面前，我們堅守誠信經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，我們要對信用負責，更要對每一個(gè)消費者負責。而面對疫情期間電商平臺的大量訂單，延遲發(fā)貨意味著(zhù)可能有消費者面臨寵物斷糧風(fēng)險，在平臺已有疫情期間發(fā)貨時(shí)效延長(cháng)的政策下，好主人公司仍在第一時(shí)間聯(lián)系消費者溝通情況，爭得更多理解與支持，最大程度上降低退貨量。
企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)，既要追求速度，更要追求質(zhì)量。追求卓越，健康高質(zhì)量發(fā)展讓通威一直保持著(zhù)增長(cháng)活力。從跨界新能源，到實(shí)現了高純晶硅“中國制造”，徹底改變全球高純晶硅行業(yè)競爭格局，通威速度讓行業(yè)驚嘆，高效經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了通威高純晶硅全球龍頭地位。在光伏電池片領(lǐng)域，通威太陽(yáng)能深度切入太陽(yáng)能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣，成為全球光伏行業(yè)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設備最先進(jìn)、自動(dòng)化和智能化程度最高、規模最大的晶硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)企業(yè)。效率決定效益，速度決定生死，在爭第一拿金牌的道路上，通威一步一個(gè)腳印，從仰望太陽(yáng)，到成為太陽(yáng)。
陽(yáng)光雖然耀眼，但也總有面臨黑暗的時(shí)候。通威堅持廉潔作風(fēng)，制度完善，發(fā)現污點(diǎn)絕不縱容，自上而下堅定立場(chǎng)，抵制誘惑，拒絕“微腐敗”，不鋪張浪費，更不奢靡消費；“瓜田不納履，李下不正冠”，在崗守崗，工作涉及利害關(guān)系時(shí)自覺(jué)主動(dòng)避嫌，確保客觀(guān)公正；有正確的價(jià)值觀(guān)，做依法合規的自覺(jué)尊崇者、模范踐行者和堅定捍衛者，絕不觸碰公司的廉潔紅線(xiàn)；實(shí)事求是，忠于職守，勤勉盡責，忠誠敬業(yè)。
從一條小河邊一個(gè)人的夢(mèng)想，到萬(wàn)人企業(yè)、千億市值的世界五百強公司，通威歷經(jīng)四十一年，突破重重壁壘，保持高速穩健發(fā)展。誠信高效經(jīng)營(yíng)，成就風(fēng)清氣正的企業(yè)，是通威的底氣；不畏艱難、勇于拼搏、不甘人后，敢為人先，是通威人向上攀登的姿態(tài)；努力成為那個(gè)發(fā)光發(fā)熱的太陽(yáng)，為了生活更美好，是通威人共同的美好愿景，也一定能實(shí)現。
今年集團企業(yè)文化建設的主題是效率優(yōu)先、陽(yáng)光正向、監督保障。如果是剛進(jìn)入公司的我，看到這個(gè)題目一定會(huì )一臉茫然，畢竟，作為物業(yè)管理公司，作為后勤服務(wù)部門(mén)，能有什么閃光之處？又能與效率優(yōu)先產(chǎn)生什么關(guān)系呢？
在通威如此龐大的企業(yè)集團中，曾經(jīng)的我也一度懷疑過(guò)自己能發(fā)揮出怎樣的價(jià)值，但隨著(zhù)真正融入通宇物業(yè)，真正理解通威文化，真正了解到通宇物業(yè)一千多名同仁的故事后，我才體會(huì )到，正如劉主席常常教導我們：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好,就是不平凡!”在通威文化的影響下，看似平凡的我們凝聚在一起，亦能爆發(fā)出前所未有的強大力量！
當清晨的第一縷陽(yáng)光穿過(guò)高樓的縫隙，“向前看、齊步走！”通宇物業(yè)秩序部經(jīng)理一聲令下，十名隊員整齊劃一的踏步聲，在通威國際中心東廣場(chǎng)上清脆響起，伴隨鏗鏘有力的國歌和通威之歌，五星紅旗和通威旗徐徐升至旗桿頂端，在風(fēng)中高高飄揚、獵獵作響，向在場(chǎng)的每一個(gè)人，傳遞著(zhù)陽(yáng)光的正能量。
這看似普通的升旗儀式背后，是我們通宇物業(yè)人對每一個(gè)細節的不懈追求。敬禮時(shí)手臂抬起的角度，升旗時(shí)旗幟拋起的力度，正步行進(jìn)時(shí)腳尖抬起的高度，冬練三九、夏練三伏，無(wú)數次的重復，將作戰靴的鞋底都磨穿，只為讓肌肉產(chǎn)生記憶，不需要思考，每一次下意識的動(dòng)作，都如同機器一般精準。唯有如此，才能與每周一清晨的陽(yáng)光融為一體，發(fā)出耀眼的光芒。
集團發(fā)展的腳步日新月異，黃海之濱，通威組件鹽城項目拔地而起，而我們通宇物業(yè)在工廠(chǎng)尚未建成之時(shí)，就早已前期進(jìn)駐，全力保障基地建設順利進(jìn)行，全面負責相關(guān)秩序維護、環(huán)境保潔、客戶(hù)服務(wù)等工作。在塵土飛揚和滿(mǎn)是泥濘的施工現場(chǎng)，我們的團隊與施工單位同甘共苦，兢兢業(yè)業(yè)、默默付出，一起為通威嶄新工廠(chǎng)的建設添磚加瓦。
我們的物業(yè)管理項目組，但無(wú)論在哪里，無(wú)論是面對疫情的沖擊，還是面對極端的天氣，甚至是面對自然災害的影響，我們唯一的目標，就是力保項目的高效、平穩運行。四川盆地夏季洪澇災害頻發(fā)，我們就積極組織防洪演練，用血肉之軀筑起鋼鐵防線(xiàn)；內蒙古大漠暴雪不斷，我們就全員齊上陣，在零下十五度的嚴寒中，從下午6點(diǎn)一直鏟雪到凌晨1點(diǎn)，用汗水鋪就暢通的道路。
這，就是信念的力量。無(wú)論面對怎樣的艱難險阻，通威文化，始終就像迷霧中燈塔，不斷引領(lǐng)著(zhù)我們奮楫爭先、勇立潮頭，不斷激勵著(zhù)我們踔厲奮發(fā)、勇毅前行！
效率優(yōu)先、陽(yáng)光正向、監督保障，每一天，我們每一位平凡的通宇物業(yè)人，在每一個(gè)平凡的崗位上夙興夜寐，全力支撐集團的快速發(fā)展，全力為“通威速度”“全球速度”保駕護航，緊跟集團穩健快速發(fā)展步伐，集團發(fā)展到哪里，我們就服務(wù)到哪里！
網(wǎng)絡(luò )上曾流行一段話(huà)，很認同：
和什么樣的人在一起，就會(huì )有什么樣的人生。
和勤奮的人在一起，不會(huì )懶惰。
和積極的人在一起，不會(huì )消沉。
與智者同行，會(huì )不同凡響；與高人為伍，能登上巔峰。
很榮幸，在通威與一群陽(yáng)光、正向、勤奮的伙伴做著(zhù)有夢(mèng)想的事情。劉主席曾說(shuō)過(guò)“陽(yáng)光的人看人往往陽(yáng)光”。因為哪怕有些瑕疵，陽(yáng)光的人總能站在別人的角度去解讀，也總能讀懂別人的用心良苦和辛苦。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，他的精、氣、神很重要。一個(gè)陽(yáng)光的人，心態(tài)樂(lè )觀(guān)，對生活極少抱怨，哪怕遇到不順和糟糕的事情，也總是抱著(zhù)積極的心態(tài)去面對和解決。陽(yáng)光的人，心里藏著(zhù)一團火，溫暖了自己，也溫暖著(zhù)別人。陽(yáng)光的人在工作中，無(wú)論負責什么樣的工作,都能真正把心放得非常坦然,互相之間協(xié)作配合，力所能及幫助身邊的同事，努力將工作做得更好。陽(yáng)光的人在生活中，不僅自己保持愉快的心情，哪怕身陷低谷，對待人和事也不會(huì )敷衍，在他們的眼中，永遠充滿(mǎn)著(zhù)正能量，就像是一道光，在給自己滋養的同時(shí)，也能給同頻的人帶來(lái)一絲撫慰，一點(diǎn)力量。
近朱者赤，近墨者黑。向陽(yáng)而生，陽(yáng)光也會(huì )偏向你，和陽(yáng)光的人在一起，自己也會(huì )變得更加積極、樂(lè )觀(guān)。他們的陽(yáng)光心態(tài)會(huì )讓你在工作中充滿(mǎn)激情，敢于面對任何困難與挑戰。任何人的工作與生活都不可能是一帆風(fēng)順的，總會(huì )遇到一定的挫折與困難。在面對這些挫折與困難的時(shí)候，包括別人對你的不理解和指責時(shí),我們需要保持積極向上的陽(yáng)光心態(tài)，堅定自己的步伐，敢于面對出現的種種挑戰，進(jìn)而取得成功。而我正好在通威感受到了這樣陽(yáng)光正向的文化氛圍。不管是在通威新能源板塊，還是在通威地產(chǎn)板塊，都能感受到身邊伙伴的陽(yáng)光與正向。2019年底，突如其來(lái)的新冠疫情打亂了我們的工作計劃，夢(mèng)魔方廣場(chǎng)項目原定的交付計劃也因此延期。在這個(gè)過(guò)程中，大家并沒(méi)有因為計劃的打亂而改變心態(tài)，依然做好了交付工作的每一個(gè)細節，最終夢(mèng)魔方廣場(chǎng)項目實(shí)現完美交付。這兩年，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入寒冬，區域市場(chǎng)競爭異常激烈，項目銷(xiāo)售遇冷。在此背景下，通威地產(chǎn)全體員工并未因市場(chǎng)預冷而喪失信心，大家依舊激情高昂，苦煉內功，全力做好每一項工作。我們依舊堅守著(zhù)項目品質(zhì)，提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因為我們都有一顆陽(yáng)光的心，相信只要做好自己的工作，總會(huì )有新的希望。
傳播正能量,天天打勝仗。陽(yáng)光的人，往往保持著(zhù)正能量。當每天上班時(shí)，同事之間熱情洋溢的問(wèn)候，讓自己親切的感受到公司風(fēng)清氣正、昂揚向上的氛圍。在這里，有著(zhù)陽(yáng)光的環(huán)境、陽(yáng)光的制度，每一位員工帶著(zhù)目標和希望,全力以赴地快樂(lè )工作,真正發(fā)揮個(gè)人最大的潛力、實(shí)現自身最大的價(jià)值。人生一輩子不容易，我們在日常交往中，也要多和正能量的人在一起，行而不語(yǔ)，腳踏實(shí)地，必定發(fā)光發(fā)熱，照耀他人，也成為別人心中的正能量。
在通威，和一批陽(yáng)光正向的人做著(zhù)有夢(mèng)想且最快樂(lè )的事情,真的是人生中的一大幸事！